Examen Estrategias en Gestión de Recursos Humanos
Páginas: 7 (1546 palabras)
Publicado: 20 de diciembre de 2015
ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN
Ingeniería En Gestión De Recursos Humanos
Motivación de Recursos Humanos
Examen
Nombre: Harold Schmidt Loyola
Sede: ConcepciónSección: Nº2
Asignatura: Estrategias en gestión de recursos humanos
03-11-2015
Motivación de Recursos Humanos
Un estudio realizado por Sodexo soluciones de motivación de Chile, reveló que el 70% de las empresas chilenas implementa acciones para motivar a sus trabajadores.
El sondeo fuerealizado entre febrero y marzo de 2012 e incluyó a 70 empresas de más de 50 empleados, pertenecientes a diversos rubros tales como agricultura, minería,
construcción y comercio. Su objetivo principal fue acercarse al mercado de la motivación laboral, a través del análisis de los beneficios permanentes entregados por las empresas
y de incentivos asociados al cumplimiento de metasespecíficas.
La investigación determinó que, a pesar de la existencia de diferencias en el nivel de desarrollo de las áreas de recursos humanos, es posible identificar elementos comunes.
En el 95% de las empresas estudiadas, la decisión final sobre los beneficios a implementar recae en la gerencia general o de finanzas, siendo recursos humanos el encargado de su administración final.Respecto a los beneficios laborales, el que alcanza mayor porcentaje es el aguinaldo de fiestas patrias, que es recibido por el 75% de los trabajadores. En el otro extremo están los regalos por celebraciones de aniversarios, día del trabajador u ocasiones similares, que sólo reciben el 14% de los empleados de las empresas estudiadas. Dentro de los beneficios permanentes, el almuerzo es el más relevante,que es recibido por el 68% de los trabajadores. En el otro extremo están las dos regalías menos implementadas: celular y auto de la compañía, con el 24% y 5% respectivamente.
Otro dato interesante, dentro del mercado de la motivación interna, es que el 65% de las empresas busca que los beneficios sean transversales, es decir, que todos los trabajadores reciban lo mismo independiente desus cargos y áreas de trabajo. Las razones de lo anterior son principalmente dos, mantener una buena convivencia interna y hacer más simple la administración de las regalías.
Tomando como referencia este estudio y haciendo una relación entre este y la organización donde usted se desempeña, emita su opinión acerca de los criterios utilizados en el sondeo y mencione:
1)¿Usted considera importante este tipo de estudios?
El objetivo de estos estudios es saber los progresos en la empresa para saber en qué aspecto se puede motivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas, que quizá, esto no sea motivo suficiente para realizar dicha actividades con los sistemas de compensación, tales como el pago por hora, porantigüedad o ambos.
¿Por qué?
El objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicación de los planes de incentivos, es mejorar el nivel de desempeño de los empleados, para que éste se lleve a cabo es necesario que los planes reúnan las siguiente características.
El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa.
Los planes deben ser explícitos y de fácilentendimiento para los trabajadores.
Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la producción dentro de la empresa.
Los tres tipos principales de programas motivacionales son:
Programas de pagos de incentivos
Enriquecimiento del puesto
Administración de objetivos
Programas de pagos de incentivos
Los tipos de planes de incentivos usados más comunes en la organización...
ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN
Ingeniería En Gestión De Recursos Humanos
Motivación de Recursos Humanos
Examen
Nombre: Harold Schmidt Loyola
Sede: ConcepciónSección: Nº2
Asignatura: Estrategias en gestión de recursos humanos
03-11-2015
Motivación de Recursos Humanos
Un estudio realizado por Sodexo soluciones de motivación de Chile, reveló que el 70% de las empresas chilenas implementa acciones para motivar a sus trabajadores.
El sondeo fuerealizado entre febrero y marzo de 2012 e incluyó a 70 empresas de más de 50 empleados, pertenecientes a diversos rubros tales como agricultura, minería,
construcción y comercio. Su objetivo principal fue acercarse al mercado de la motivación laboral, a través del análisis de los beneficios permanentes entregados por las empresas
y de incentivos asociados al cumplimiento de metasespecíficas.
La investigación determinó que, a pesar de la existencia de diferencias en el nivel de desarrollo de las áreas de recursos humanos, es posible identificar elementos comunes.
En el 95% de las empresas estudiadas, la decisión final sobre los beneficios a implementar recae en la gerencia general o de finanzas, siendo recursos humanos el encargado de su administración final.Respecto a los beneficios laborales, el que alcanza mayor porcentaje es el aguinaldo de fiestas patrias, que es recibido por el 75% de los trabajadores. En el otro extremo están los regalos por celebraciones de aniversarios, día del trabajador u ocasiones similares, que sólo reciben el 14% de los empleados de las empresas estudiadas. Dentro de los beneficios permanentes, el almuerzo es el más relevante,que es recibido por el 68% de los trabajadores. En el otro extremo están las dos regalías menos implementadas: celular y auto de la compañía, con el 24% y 5% respectivamente.
Otro dato interesante, dentro del mercado de la motivación interna, es que el 65% de las empresas busca que los beneficios sean transversales, es decir, que todos los trabajadores reciban lo mismo independiente desus cargos y áreas de trabajo. Las razones de lo anterior son principalmente dos, mantener una buena convivencia interna y hacer más simple la administración de las regalías.
Tomando como referencia este estudio y haciendo una relación entre este y la organización donde usted se desempeña, emita su opinión acerca de los criterios utilizados en el sondeo y mencione:
1)¿Usted considera importante este tipo de estudios?
El objetivo de estos estudios es saber los progresos en la empresa para saber en qué aspecto se puede motivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas, que quizá, esto no sea motivo suficiente para realizar dicha actividades con los sistemas de compensación, tales como el pago por hora, porantigüedad o ambos.
¿Por qué?
El objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicación de los planes de incentivos, es mejorar el nivel de desempeño de los empleados, para que éste se lleve a cabo es necesario que los planes reúnan las siguiente características.
El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa.
Los planes deben ser explícitos y de fácilentendimiento para los trabajadores.
Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la producción dentro de la empresa.
Los tres tipos principales de programas motivacionales son:
Programas de pagos de incentivos
Enriquecimiento del puesto
Administración de objetivos
Programas de pagos de incentivos
Los tipos de planes de incentivos usados más comunes en la organización...
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