Exelencia en tiempo de crisis

“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”

INSTITUTO PERUANO DE ACCION EMPRESARIAL

TRABAJO DE INVESTIGACION DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Y POLITICA DE GESTION

ALUMNA :RAMIREZ PEÑA MARLENI

EXPOSITOR : C.P.C.C. RICARDO MARCOS APAZA

TURNO : Noche

SEMESTRE : 6TO

MODULO : VII

AULA : 01

IQUITOS -PERU

2010

IPAE

1. Analice el contenido del comentario precitado, analice el contexto de su aplicación en las organizaciones.

Referente al análisis puedo dar a conocer que el artículohace hincapié en un punto que cualquier directivo de una gran empresas debe entender como algo muy necesario, y es adaptarse a las necesidades y peculiaridades de los momentos en los que nos situamos;tanto desde el punto de vista de la bajada de la demanda de sus productos como de la necesidad de unos recortes de gasto muy importantes en sus empresas para llegar a darse una situación de cierre dela empresa.

Es decir, lo que realmente todos los directivos, responsables del desarrollo del negocio así como los encargados de buscar nuevas vías y modelos de negocio han de hacer es entender yfamiliarizarse con la situación del mercado, siendo conscientes de como está y en ese marco intentar distanciarse de sus competidores con productos novedosos y de calidad.

Además hay que tener encuenta que si las empresas no solo se pueden basar a modelos. Si no también el gerente o la directiva tiene que ser creativo ya que el mundo actual esta repleto de problemas generado por nosotrosmismos, es decir uno como empresa se apoya en los modelos y técnicas de gestión pero también depende de uno mismo como persona siendo creativos por que con la creatividad pasa a ser una necesidad que nosgarantiza la supervivencia en el mundo actual.
También puedo rescatar que en tiempo de crisis no rendirse nunca ante los fracasos, tener una correcta planificación estratégica, adaptarse al...