Expo
UNIDAD DE SERVICIOS A SOCIATIVOS
COMITÉ DE PRODUCCIÓN SOSTENIBLE
COMITÉ ELECTORAL
CONSEJO DE VIGILANCIA
CONSEJO DE VIGILANCIA
ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS
COMITÉ DE EDUCACION
COMITÉ DE DESARROLLO DE LA FAMILIA
UNIDAD DE ASESORIA LEGAL
GERENCIA
AUDITORIA INTERNA
UNIDAD DE PLANEMINETO ESTRATEGICO
SECRETARIA EJECUTIVAFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
ADMINISTRADOR
UNIDAD DE PROYECTOS
OFICINA DE CONTABILIDAD
UNIDAD DE CAJA
SECRETARIA
EJEC. PRESUPUESTAL DE PROYECTOS
UNIDADE DE SISTEMAS
UNIDAD DE PERSONAL
UNIDAD DE FINANZAS Y TRIBUTACION
UNIDAD DE PRECIOS Y COSTOS
AREA DE VENTAS NACIONALES
AREA DE INDUSTRIALIZACION
AREA DE LOGISTICA
AREA DE PRODUCCION SOSTENIBLE
AREA DE EXPORTACION -LIMA
SECRETARIA
SECRETARIA
ASIST. ADM
ASIST. ADM
CONTROL DE CALIDAD
6
VENDEDORES
6
ALMACEN DE ACOPIO
CENTROS DE ACOPIO
4
COORD. DE ACOPIO
COMPRAS MATERIALES
2
SUCURSAL ACOPIO
4
PROG. CACAO Y CAFÉ TRADIC.
PROG. CAFE SOST.
9
PROG. CACAO SOST.
20
ASIST. ADM
ALM.PROD. TERM.
VENTAS REG.
ALMACEN
ASISTENTE DE EXPORTACIONES
CHOFER
2
INSPECTORES INTERNOS
3
OPERARIOS
3
6
OPERARIOS
6
2
OPERARIOS
PROCES. DE TE Y MIEL
MATENIMIENTO
PROCES. DE CAFE
PROCES. DE CACAO
AIST. TECNICA
CERTIFICACION
FUNCIONES DE LAS NUEVAS UNIDADES ORGÁNICAS
* FUNCIONES DEL ASISTENTE DEEJECUCION PRESUPUESTAL DE PROYECTOS
Son funciones específicas del Asistente de ejecución presupuestal de Proyectos las que siguen:
a) Analizar y rellenar el formulario de solicitudes de desembolsos y justificación de los fondos para ser presentado a las entidades cooperantes (BID, INCAGRO).
b) Efectuar el pago al personal involucrado en los proyectos, tanto al jefe como a los técnicos;a través de la emisión oportuna de cheques que son firmados por el Gerente General y el Presidente del Consejo de Administración.
c) Realizar las coordinaciones para la adquisición de equipos y materiales a ser utilizados en la unidad.
d) Solicitar información de los volúmenes de acopio en general y adecuar a los formatos exigidos por SOSFAIM, para ser enviados cuatrimestralmente.
e)Coordinar e informar a la unidad de proyectos sobre la disponibilidad de fondos para la ejecución de las actividades de los proyectos.
f) Coordinar con el jefe de proyectos sobre las fechas y forma de pago a las personas involucradas en el proyecto.
g) Llevar el registro de egresos de todas las actividades por cada proceso de ejecución de los proyectos.
h) Efectuar el pago para lasnuevas contrataciones de bienes y servicios previa autorización de los órganos superiores.
i) Ejercer las demás funciones que le asigne el superior inmediato.
* DEPENDENCIA Y COORDINACION
* Depende: Unidad de Finanzas
* FUNCIONES DEL RESPONSABLE DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Son funciones específicas del Responsable de Planeamiento Estratégico las que siguen:
a)Presidir la elaboración y actualización del Plan Estratégico de la cooperativa conjuntamente con el Gerente General.
b) Realizar estudios para diagnosticar la situación real a nivel organizacional de la COOPAIN.
c) Evaluar las capacidades internas y los factores externos que involucran a las actividades de la COOPAIN.
d) Determinar la posición estratégica interna y externa de laCOOPAIN, para ubicarse en el ranking nacional e internacional entre cooperativas o empresas agroindustriales.
e) Asesorar y participar en la elaboración del plan anual en lo relativo a los aspectos económicos y financieros.
f) Solicitar la información a cada jefe de área sobre sus objetivos, metas y actividades a realizar en el año, así como sus presupuestos respectivos.
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