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República Bolivariana de Venezuela Ministerio Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De la Fuerza Armada Nacional Dirección de Investigación y Postgrado Especializaciónen Gerencia de Recursos Humanos

Integrantes APONTE, Glynnis AYALA, Anyerim CORRENTE, Catherine GOMEZ, Nayari RODRIGUEZ, Morella

Caracas, junio 2010

PLANEACIÓN
Según Idalberto Chiavenato,“Es un proceso de decisión respecto a los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales, dentro de un periodo determinado”
Evaluar los recursos humanos

Evaluar lasnecesidades futuras

Desarrollar un programa que haga frente a las necesidades futuras.

PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
Factibilidad

Cambio de Estrategias

Objetividad y Cuantificación

UnidadFlexibilidad

PASOS DE LA PLANEACION

RECLUTAMIENTO Y DES-RECLUTAMIENTO
Según Idalberto Chiavenato, Reclutamiento, “Es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.” Des-reclutamiento, “Es la reducción de exceso de personal o mano de obra dentro de la organización, ocasionando así la reducción depersonal”.

PRINCIPALES FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Anuncios
Búsqueda interna Recomendaciones de empleados

Agencias de empleo públicas

Agencias de empleo privadas

Servicios de personaltemporal

OPCIONES DE DES-RECLUTAMIENTO
Despido Jubilación anticipada

Suspensión

Semanas de trabajo reducidas

Reducción

Transferencias

LA SELECCIÓN
Según Idalberto Chiavenato, “Tienepor objeto
escoger, entre los distintos candidatos, aquellos que para puesto concreto sean los más aptos. Cuando la planificación de recursos humanos identifica una escasez de personal y desarrollaun grupo de solicitantes, los gerentes necesitan un método para seleccionar candidatos y asegurarse de que se contrata al más adecuado”.

TÉCNICAS DE SELECCIÓN

INDUCCIÓN
Según Idalberto...
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