Factores humanos!

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FACTORES HUMANOS

UNIDAD “B” EL GRUPO DE TRABAJO (EL EQUIPO) Y LA ORGANIZACIÓN 1.- EQUIPOS DE TRABAJO Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo. De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar:Equipo de Trabajo: Es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador. Trabajo en Equipo: Serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas. Características del trabajo en equipo: - Es una integración armónicade funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. - Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros. - Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. - Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común. Existen distintos aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo,entre estos se puede señalar: a) Liderazgo efectivo: contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esencialespara poner en práctica la estrategia de los equipos. b) Canales de comunicación abiertos: tanto de tipo formal como informal, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación. c) Ambiente de trabajo armónico: permitiendo y promoviendo la participación de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejoraen el desempeño.

Formación de equipos de trabajo. Existen cinco procesos a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje colaborativo. El aprendizaje colaborativo es aquél que se desarrolla a partir de propuestas detrabajo grupal. Para hacer referencia al trabajo en equipo, la especialista Susan Ledlow considera necesario establecer previamente la diferencia entre grupo y equipo. Señala que; Grupo: es un conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común. Lo que comparten puede ser tan insignificante como el deseo de subir a un autobús. Equipo: es un grupo de personas que comparten un nombre, unamisión, una historia, un conjunto de metas u objetivos y de expectativas en común. Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientes conceptos: A) Definición de objetivos. B) Cohesión. C) Asignación de roles y normas. D) Comunicación. E) Interdependencia. A) Definición de Objetivos: Es muyimportante que los integrantes del equipo tengan objetivos en común en relación con el trabajo del equipo y que cada uno pueda explicitar claramente cuáles son sus objetivos individuales. Para ello se sugiere asignar a los grupos recién formados la tarea de definir su misión y sus objetivos, teniendo en cuenta que los objetivos compartidos son una de las propiedades definitorias del concepto "equipo". B)La cohesión: Se refiere a la atracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo. Los grupos tienen cohesión en la medida en que ser miembro de ellos sea considerado algo positivo y los miembros se sienten atraídos por el grupo. En los grupos que tienen asignada una tarea, el concepto se puede plantear desde dos perspectivas: cohesión social y cohesión para una tarea. La cohesión social...
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