Fases de planeamiento de rr.hh
Pueden distinguir las siguientes fases o etapas del proceso de planificación:
a) Fases del análisis. La fase de análisis parte del conocimientoexhaustivo de la empresa:
* Organización general actual.
* Organización, en detalle, de las grandes áreas de actividad.
* Funciones de las unidades que constituyen las áreas de actividad
*Funciones de las categorías o grupos laborales que integran dichas áreas
* Responsabilidades que corresponde a cada nivel estructural por áreas de actividad
* Políticas y estrategias generales yespecíficas.
* La materialización de fase requiere disponer de la siguiente información:
* Organigrama general o básico de la empresa actualizada.
* Organigramas de detalle de cada una de lasgrandes áreas.
* Manuales de funciones de las unidades organizativas que constituyen dichas áreas.
* Manuales de funciones de las categorías que integran dichas áreas.
* Descripción de todoslos puestos de trabajo actuales.
* Profesiogramas
* Inventario de la totalidad de puestos de trabajo existentes.
* Resultados de las valoraciones de los actuales puestos de trabajo
*Resultados de los principales "ratios" relativos a la plantilla:
* Plan de empresa.
b) Fase de previsión. El objetivo de esta fase es conocer la situación y necesidades de la empresa en el futuro, loscambios organizativos que se producirán y los derivados de la propia actividad empresarial o del sector. El desarrollo de esta fase implica el estudio de los siguientes aspectos:
* Conocer losorganigramas previstos.
* Analizar y describir los puestos de trabajo necesarios en ese futuro.
* Valorar dichos puestos.
* Cuantificar las necesidades de nuevos puestos.
* Preparar las fuentesde reclutamiento internas o externas.
* Diseñar los sistemas idóneos de selección de dicho personal.
* Establecer los planes de formación y desarrollo de los nuevos puestos.
* Preparar las...
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