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Recopilacion de Apuntes de Ing. En Software

Toma de Requerimientos

Los requerimientos son las especificaciones de Cliente para su software, estas se separan en 2 tipos:

·Funcionales: -Funciones del sistema (lo que hace el sistema).
-Restricciones
-Reglas de Negocio

·No Funcionales: -Recursos (Son los recursos como los Pcs, redes para ejecutarel sistema. Tambien se ponenrestricciones sobre los requerimientos funcionales)
-Estandar de Calidad.
-Marco contextual empresarial: El porque el nuevo sistema esta entrando al entorno del cliente, su proposito y/o necesidad para la empresa.

*Los requerimientos no funcionlales son como las restricciones, el marco en donde uno trabaja y se mueve.

¿Como tomar Requerimientos?

Los requerimientos sepueden obtener de multiples formas de interaccion con el cliente, siendo estas 3 las mas utilizadas:

·Entrevista al Cliente
·Contratos o Formularios
-Talleres (Workshop): Interaccion con la gente en pleno entorno laboral para comprender mejor el como funciona la empresa en pleno trabajo.

Tambien tenemos 3 tipos de actores y responsables que estaran involucrados en el sistema:

·Usuarios·Administradores
·Proveedores

Planificacion

Para comenzar a planificar primero se deben estimar los recursos a utilizar, estos consisten principalmente en:

·RRHH (recursos humanos)
·Dinero
·Tiempo
·Esfuerzo

Primero se estimas las tareas a llevar a cabo (Que hacer), luego la estimacion de los recursos a utilizar asi como el tiempo que tomara el proyecto, despues definir las tareas ehitos con sus responsables en ejectarlas ademas de la interconexion entre las distintas tareas (Toda tarea requiere almenos un responsable)
Asi que, para resumir:

-Establecer el alcance del proyecto
-Determinar la Factibilidad
-Analizar riesgo
-Definir recursos necesarios (RRHH, software propio realizado)
-Estimaciones de costo y esfuerzo (Separando el problema en unidades, Desarrollar 2 omas estimaciones con enfoques distintos para tener un resultado mas cercano a la realidad)
-Reconciliar las estimaciones

Ahora se vera las diferentes secciones con un poco mas de profundidad.

Alcance del software: es basicamente lo que nuestro sistema hará, sus funciones y características, entradas y salidas del sistema, vistas y presentaciones de y al usuario asi como los compromisos delsistema que se basa en su desempeño, restriccion(es), interfases y confiabilidad.

-Narracion: Para llegar a esto se debio interactuar con el cliente para poder narrar lo que hara el sistema. (Explicar el sistema al usuario)

-Tiempo: es el tiempo que tenemos para realizar el proyecto y/o ganar a la competencia(?)

-Tecnologia: “es el proyecto tecnicamente factible?” (tengo lasmaquinas para hacerlo?)

-Finanzas: es factible monetariamente? Mi cliente lo puede pagar?

Factibilidad:

La factibilidad es lo que mide si un proyecto es alcanzable o realizable con lo que uno tiene a mano, para realizar la medicion esta se separa en 4 dimensiones:

-Recursos (Tenemos los recursos?)
-Tiempo (Es suficiente el tiempo que tengo?)
-Finanzas (Gano dinero haciendolo?)
Tenologia(Se tiene la tecnologia?)




Recursos:

Los recursos estan categorizado en 3 areas principales:

-Gente.
-Ambiente de desarrollo (S.E.E.)
-Componentes reutilizables de software.
·Descripcion del recurso (Que se tiene disponible, describiendo lo que tiene)
·Disponibilidad
·Cuando sera Utilizado
·Por cuanto tiempo

*La disponibilidad de cuando y por cuanto tiempo serautilizado el recurso se le conoce como “Ventana de tiempo”

RRHH:

En el area de recursos humanos se ve a la gente y que roles tendra en el proyecto, basadas en:

-Seleccion: Elegir la persona capacitada para el trabajo.
-Puesto: Responsabilidades y demas.

La cantidad de personas a asignar se basa en las estimaciones del esfuerzo

S.E.E:

Compuesto por:

-Hardware
-Software...