Fijacion de precios

Capítulo 4 Programa para *F*ijación de *P*recios
La fijación de ventas de un producto es una de las decisiones más importantes que se deben de tomar, ya que el precio ejerce un impacto directo enel margen de contribución variable de un producto e influye en la rentabilidad.
4.1 OBJETIVOS
Para seleccionar los objetivos que buscamos con la fijación de precios nos debemos de basar ennuestras estrategias, de esta forma obtenemos los siguientes objetivos:
Estandarizar un determinado precio
Incrementar volumen de ventas
Ofrecer un mejor valor que el de las formas dela competencia
Ampliar la frecuencia de consumo
Atraer a mayores distribuidores para llegar a las zonas que no cuentan con Boing Tetra Brik
Mejorar rotación de productosOfrecer versiones finales del producto de gran calidad
Atacar a los competidores con el precio
Utilizar nuestro precio para señalar la alta calidad del Boing Tetra Brik4.2 POLÍTICAS DE PRECIOS
Fijación de un precio bajo para lograr aumento en la demanda.
Fijación de precio bajo para que la competencia no penetre en el mercado o que permita poner a lacompetencia en el mismo nivel para tener opción de competir por un lugar en la mente de los consumidores.
Fijación de precios en el punto de equilibrio: Fijar el precio en funcióndel punto de equilibrio respecto de los costos de fabricación y comercialización del producto. 4.3 DETERMINACIÓN DEL PRECIO
CF *(1,209,769,679*) + CV (33,622,321) = (1,243,392,000) CT /(80,950) Utilidad = ($15,360) Precio Anual
($15,360) Precio Anual / 12 = ($1,280) Mensual
($1,280) Precio Mensual / 4 = ($320) Semanal
($320) Precio Semanal / (40) hrs de producción = (8) Hora(8) Horas / (44) Producción = ($5.50) Precio Unitario
4.4 PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
4.5 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
2,465 Boing Tetra Brik de 250 y 500 ml por hora
x8 Horas .
19,720 Boing...