Filosofia empresarial

FILOSOFIA DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL
¿QUIÈN QUIERE SER MILLONARIO?
“La historia de la humanidad es la síntesis biográfica de los grandes hombres”

La mayoría de nosotros hemos soñado y seguimos soñando con ser millonarios, incluso nos fijamos metas, pero, de tal forma todo es un sueño y solo nos consuela la ilusión de serlo y luego recae en nuestros hijos, para lo cual hacemos un esfuerzoseguimos estudiando preparándonos, muchos haciendo maestría, doctorados y a nuestros hijos los enviamos a estudiar a los mejores Universidades para que quizás ellos lo sean. Y por lo general nunca se logra ser millonario. Pero todo esto se resume en una sola palabra que se llama Fracaso. Así es todos tenemos miedo a fracasar, pero no saben que justo el fracaso es lo que te lleva al éxito.Nuestros padres nos envían a estudiar y nos dicen saquen buenas notas y consigan un buen trabajo y háganse buenos empleados. Es muy interesante.
Pero no confundir entre empleo y trabajo-
La filosofía de la excelencia empresarial radica justo en esto que muchos dejamos de lado hacer empresa y como direccionar nuestra empresa. ¡Ho Depender de una empresa!
Muchos maestros me dicen que tienen muchosempleos y son muy solicitados, y no lo puedo dudar.
En el Perú, hay muchas zonas pobres y por lo tanto hay mucho trabajo que hacer…pero hay muy pocos empleos, y a nosotros siempre nos entrenaron a buscar empleos, y si no hay empleos las personas están desempleadas, y comenta de esta forma “no hay trabajo” “el gobierno no se acuerdan de su pueblo”.
Vuelvo a repetir que se confunde entre empleo ytrabajo.
Porque en sí; si hay mucho trabajo que hacer, pongamos un ejemplo: cuando una empresa cierra o quiebra por lo general deja a muchos desempleados, y aquellos empleados al no tener empleos no hacen nada por recobrar su empleo, o sea no asumen el trabajo de generar un empleo, porque fueron entrenados para que los empleen. Puedo tomarme al atrevimiento de que muchos empleados, creen tenermucha autoridad, porque consideran que su tarea es la más importante y necesitan de mejores beneficios que los otros ¿Quieren que la empresa pague por su entrenamiento?. Algunos otros empleados que asisten al trabajo por necesidad y solo se limitan al ver el reloj a cada rato, al final de la jornada desesperadamente se retiran dejando su tarea inconclusa. Y muchos más que consideran que eltrabajo es el lugar social de esparcimiento y diversión comunicativa.

Por lo que no hay progreso financiero tanto para él como empleado como para el empleador y de que trabajo hablamos, cuando en si hay mucho trabajo por hacer, y queremos ser millonarios.

Dale Carnegie alguna vez nombre estas palabras, “tienes que tener un plan o si no serás parte de otro plan” puedo entender que en la direcciónempresarial, siempre unos es el que ordena y el otro es que el obedece, de hecho ya tenemos el Empleador y el empleado.
Pero consideremos, Robert Kiyosaki en su obra “por que trabajar gratis” emplea un flujo de cuadrante de cómo puedes convertirte de un empleado a ser un generador de trabajo.
Flujo
1. Producto
2. Legal
3. Sistema
4. Comunicación
5. Flujo de efectivo
Haymuchas razones en las personas que desisten en ser generadores de empleo, por que siempre estaban entrenadas para ser empleados o para cumplir alguna labor del flujo anterior. Ejemplo: Un artista probablemente sólo esté, entrenado a nivel formal en el diseño de un producto. Un abogado probablemente sólo esté entrenado a nivel formal en cuanto a las cuestiones legales de un caso. Un ingenieroprobablemente sólo éste en cuanto a productos o sistemas, pero no en otros niveles. Un educador sólo esté preparado en cuanto a la comunicación con sus estudiantes. Un contador probablemente sólo esté preparado para el nivel de flujo de efectivo.

Y EL PROFESIONAL
Muchos profesionales muy bien preparados y por su educación frecuentemente pueden lograr ser generadores de trabajo.
Pongamos un...