Filosofia griega

CREACIÓN DE SOFTWARE EN GENERAL

MANUEL FELIPE PARRA ESTRELLA
95011406425

SENA VIRTUAL
PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS
BOGOTA D.C
SEPTIEMPBRE DE 2010
ANALISIS SWOT

1.a Una lista delas principales fuerzas del negocio

• Experiencia en la creación de software
• Capacidad instalada
• Flexibilidad en la producción de software
• Mercado capital
• Producto de calidad
1.bUna lista de las principales debilidades del negocio

• Bajo poder negociador con proveedores y clientes.
• Producto de larga creación

1.c Una lista de las oportunidades derivadas de lasfuerzas del negocio

• Esparcimiento de nuevas tecnologías
• Nuevas expectativas para los negocios
• Bajo costo del valor del software
• Mercado comienza a expandirse gracias a la tecnología
1.dUna lista de las amenazas que tendrá el negocio y que se derivan de las fuerzas que se sabe que existen en los negocios que forman la competencia.

• Productos de más bajo costo
• Crisis económica• Más fácil accesibilidad a productos software
2. ¿Qué estrategias tendrían como alternativas para el logro de la visión?

• Comenzar a buscar cliente o proveedores que puedan ir dando inicio ala visión para así comenzar a surgir como empresa pero también ayudar a mi comunidad y sus negocios para que ellos puedan darle una tecnología administrativa y mayor confiabilidad a sus negocios.3. Tomando como ejemplo una o dos de las estrategias, definan una lista de al menos cuatro proyectos para lograrlas.
Nombre del proyecto:
Objetivo del Proyecto:
Recursos necesarios para llevarloa cabo:
Tiempo estimado para su terminación:

• balances estadísticos: mirar como se mueve el negocio delo los software-investigacion-3 meses
• sondeos: hacer un estudio estadístico para mirara cuanta gente le gustaría que se implementar estas tecnologías en los negocios-papeleria-2 semanas
• Estudio del mercado: estudiar la cantidad de personas que utiliza esta tecnología en sus...