filosofia

UNIVERSIDAD CAPITAN GENERAL GERARDO BARRIOS

FACULTAD:
CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA:
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION DE COMPRAS
CICLO:
SEPTIMO
TEMA:
“PORTAFOLIO”
GRUPO:
#3
INTEGRANTES:
FEBE ELIZABETH FERRUFINO
EDITH MILENA HERNANDEZ DIAZ
LORENA CLARIBEL MEDINA FUENTES
LAURA IVONNE FLORES BERRIOS


8 DE FEBRERO DE 2014
OBJETIVOS DE LAADMINISTRACION DE COMPRAS
Objetivo del tema: Obtener los materiales adecuados que satisfagan los requerimientos de calidad, en la cantidad debida, para su envió en el momento preciso y al lugar correcto, de la fuente correcta un vendedor que sea confiable y que desempeñe su trabajo con puntualidad prestando el servicio correcto tanto antes como después de la venta y al precio conveniente.1-Atender oportunamente los proveedores sin discriminaciones entre grandes y pequeños.
2-Recibir muestras y cotizaciones.
3-Análisis y definición de nuevos productos en forma oportuna.
4-Análisis y aceptación de nueva lista de precios.
5-Revisar y actualizar las bases de datos.
6-Negociar descuentos y condiciones de pago.
7-Visitar la competencia y el medio.
8-Visitar los almacenes propios de laempresa.
9-Visitar las bodegas o centros de distribución y zonas de almacenaje y despacho de mercadería.
10-Asistir a lanzamientos y eventos que apoyen la comercialización de productos.
11-Determinar las cantidades de compras
12-Definir artículos promocionales y destacables en eventos especiales.
13-Hacer conocer oportunamente a otras áreas de la empresa las condiciones de negociación y loscambios que se presenten en las relaciones comerciales con los proveedores.
14-Conocer la rentabilidad de los productos y de los proveedores.
15-Estar informados de los nuevos productos que se lancen al mercado
15 DE FEBRERO DE 2014
COMPRAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Nacionales: Son aquellas que se efectúan dentro de las fronteras de un país, con apego a las leyes del mismo, que a su vezpueden ser locales aquellas que se realizan en la misma plaza o foráneas las que se realizan en plazas distintas, pero dentro del mismo país. Y pueden realizarse en el sector privado o en el sector público.
Internacionales: Son aquellas que se efectúan entre dos o más países, y se rigen por las leyes de los que las realizan, o bien de los acuerdos, convenios o tratados.
RELACIÓN DIRECTA DELDEPARTAMENTO DE COMPRAS CON OTRAS ÁREAS
PRODUCCIÓN: El personal de producción está interesado en la producción de artículos y cumplir con los programas por lo cual prefiere contar con grandes cantidades de suministros en términos de inventarios, esto crea un problema ya que compras debe minimizar costos de ese inventario, los trabajadores de producción se acostumbran al uso de un material en especial yquieren que sea siempre el mismo y no debe ser cambiado pero compras debe vencer prejuicios al abastecer y tener opciones de abastecimiento y flexibilidad. 
CONTABILIDAD: Contabilidad maneja el equilibrio de los gastos mediante el activo y el pasivo de la compañía estas cuentas son manejadas generalmente para efecto de pagos y adeudos mediante chequeos ya sea a proveedores y otros. Estedepartamento se encarga del papeleo interno para dar entrada a los inventarios en el estado de resultados, facturar y registra las operaciones financieras. 
ALMACEN: Es uno de los departamentos más importantes y de los que más están en comunicación con el departamento de compras puesto que sus compras son contantes y tienen que avisar como van o que se encuentra en inventario. Así como cual es lasituación real de las materias primas. Además de ser el área donde se realizan las requisiciones y ponen en movimiento las compras para su debido resurtimiento y de esta manera estar en la mejor disposición de proveer oportunamente a producción.
TRAFICO: es el responsable de la recepción de los materiales que ingresan a la compañía y verificar que reúnan los requisitos mínimos requeridos como calidad,...