Filosofia

CUESTIONARIOS

¿Cuáles son las caracteristicas del mercado de RH en situación de oferta, y cuáles son las consecuencias para los candidatos y para las empresas?
El mercado de trabajo esta constituido por las empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursos humanos esta constituido por las candidatos reales y potenciales para tales oportunidades. Tomándose la oferta como ladisponibilidad de empleos y la demanda como la necesidad de emplearse, el mercado de trabajo puede asumir tres situaciones.
¿Qué es rotación de personal y como se calcula?

Relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones de personal, en relación al número medio de miembros de una empresa, en el transcurso de cierto tiempo.
Si el índice es muy bajo se da el estancamiento yenvejecimiento del personal de la organización. Si el índice es muy elevado se presenta demasiada fluidez y se puede perjudicar a la empresa (falta de estabilidad).Rotación es el abandono del puesto de trabajo por parte de un individuo a una organización. Muchos pueden ser los motivos por los que una persona toma la iniciativa de irse de la organización. Según su grado de intencionalidad la rotaciónpuede ser involuntaria o voluntaria. Será esta última la que represente un problema para las organizaciones.

¿Cuáles son las posibles causas internas y externas de la rotación de personal?

Se representa en el porcentaje de personas que han ingresado y egresado a la Empresa, es decir, si existe un índice de rotación alto, puede indicar que la Organización no es capaz de retener a sus empleados,ya sea porque no les gusta el trabajo o por diversas razones: horario, salario, transporte, clima organizacional. Un índice de rotación bajo puede indicar un estancamiento en la organización.

Elabore un plan o formulario de entrevista de desvinculación detectar y tabular las causas de la desvinculación.

Elabore un esquema mediante el cual pueda tabularse los costos primarios de rotación depersonal.

Cuando se trata de analizar las pérdidas de personal y sus causas, en el cálculo no se consideran las admisiones o sea las entradas, sino solo las desvinculaciones, ya sea por iniciativa de la organización de los empleados. El modelo matemático para medir la rotación de personal es el siguiente: )

PE
IR ’ D100
Donde:
IR= Índice de Rotación de Personal
D = Desvinculación depersonal
PE= Suma efectivos al inicio y fin, dividido entre dos.
100 = base para medir la rotación; es decir, que por cada 100 personas que
ingresan a la empresa, se desvinculan cierta cantidad, que depende del índice de rotación.
Elabore un concepto acerca de los costos secundarios de rotación de personal.

Estos se refieren a los gastos que se observan luego de la partida dela salariado, comolo son, la disminución y perdida de la producción, cambio de actitud entre el personal, proveedores y clientes. Así mismo se puede afectar la imagen de la empresa.

Defina ausentismo y establezca la ecuación para calcularlo.

El índice de ausentismo señala el porcentaje del tiempo no trabajado durante las ausencias, con relación al volumen de actividad esperada o planeada. En estos términos,el índice puede calcularse mediante la ecuación:

Índice no. de días hombre perdido por inasistencia al trabajo
De = --------------------------------------------
Ausentismo promedio de trabajadores x días de trabajo

Que es reclutamiento de personal y que son fuentes de reclutamiento.

Las empresas cuentan con fuentes de reclutamiento interno, los empleados que laboran en la compañíaconstituyen una fuente esencial de posibles candidatos para un puesto. Tanto si se trata de una promoción, como de un movimiento lateral, los candidatos internos ya están familiarizados con la organización y poseen información detallada acerca de las políticas y los procedimientos. Las decisiones de las promociones y transferencias laterales generalmente las toman los gerentes de línea, con escasa...