Finanza

Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers S.A. es una de las empresas líderes en
ejecución de proyectos de construcción, ingeniería y montaje industrial en Chile.
Cuenta, asimismo, con un sólidoprestigio en proyectos internacionales.

2010

Fortalezas
· Cartera de negocios diversificada. El grupo mantiene una cartera de negocios
diversificada en sectores y regiones, lo que le otorgaprotección ante eventuales
debilidades en algún sector en particular.

· Estabilidad de la cartera de negocios. El modelo de negocios de Sigdo Koppers
comprende el manejo de una cartera de compañíasdiversificada, básicamente
inversiones permanentes en las que el grupo ha participado por un largo
período, logrando agregar valor a sus negocios.

· Probada capacidad de gestión en el áreaindustrial. Las compañías administradas por Sigdo Koppers han mostrado un positivo comportamiento en los sectores en que
participan, siendo líderes en la mayoría de estos mercados.

· Desarrollo deasociaciones estratégicas. Parte de la política de expansión del grupo
se basa en desarrollar asociaciones con líderes mundiales. Esto busca aprovechar
la experiencia de sus socios en el desarrollo deoportunidades de negocio.

· Política financiera conservadora. El grupo mantiene una política financiera
conservadora y presenta un bajo nivel de endeudamiento en la sociedad matriz.
Si bien loscontroladores mantienen elevadas políticas de dividendos en sus
filiales, éstas han sido flexibilizadas en escenarios de recesión y en períodos de
inversión en nuevos proyectos.

Riesgos

·Dependencia de los dividendos. La capacidad financiera de la sociedad depende de
los flujos percibidos como dividendos de sus inversiones. Este riesgo es
mitigado, en parte, por la diversidad de negocios enlos que la compañía
participa.

· Sensibilidad al ciclo económico. Los principales sectores en los que participa la
compañía son sensibles a las bajas en el ritmo de la actividad económica. Esto...