Finanzas

1. En que consiste autoridad lineal:

En una organización, la autoridad de línea es la ejercida directamente desde cada nivel. Por ejemplo: el presidente es el jefe del gerente general, éste esjefe de varios gerentes (finanzas, recursos humanos, informática, etc.). Cada uno de estos gerentes puede ser jefe de varios supervisores y así sucesivamente...

2.
En cuanto a laautoridad funcional (por lo general, esto ocurre en grandes organizaciones), consideremos el siguiente ejemplo: una gran empresa que tiene una gerencia de recursos humanos en la ciudad A, y otra en la ciudadB. Cada uno de estos gerentes de recursos humanos le debe reportar al gerente general de la región (autoridad de línea), sin embargo, el gerente de recursos humanos A puede tener autoridad sobre losempleados de esa área del grupo B (esto se conoce como autoridad funcional).

Por lo general, esta autoridad funcional es informal, ya que prevalece la de línea, y se acepta en proyectos o bajociertas circunstancias definidas por las organizaciones.

3. La descentralización puede entenderse bien como proceso (desde lo centralizado) o como forma de funcionamiento de una organización.Supone transferir el poder, (y como tal, el conocimiento y los recursos) de un gobierno central hacia autoridades que no están jerárquicamente subordinadas. La relación entre entidades descentrales sonsiempre horizontales no jerárquicas. Una organización tiene que tomar decisiones estratégicas y operacionales. La Centralización y la Descentralización son dos maneras opuestas de transferir poder enla toma decisiones y de cambiar la estructura organizacional de las empresas de forma concordada

5.LINEA Y STAFF
Las relaciones de línea y staff son importantes como modo de vidaorganizacional, ya que las relaciones de autoridad entre los miembros de una organización afectan necesariamente a la operación de la empresa.
Las funciones de línea son las que tienen un impacto directo en...