Finanzas
Robin S. Sharma
Ritual 1 Unir el salario y el objetivo
Ritual de las actividades esenciales
- El objetivo es el motivadormás fuerte del mundo.
- El trabajo fundamental del líder clarividente es lograr que su gente se interese por una causa apremiante que aporte algo a las vidas ajenas.
- El líder muestra asus empleados que tiene presentes sus intereses.
- Los líderes se ocupan de liberar el talento humano y deja que se manifieste el potencial de su gente.
- Lidera con honestidad,personalidad y valor.
El trabajo definitivo de un líder es consiste en honrar y dignificar las vidas de la gente que lidera, permitiéndoles que expresen lo mejor de sí mismos en el trabajo que hagan.Ritual 2 Dirige con la mente, lidera con el corazón
Ritual de las relaciones humanas
- El líder conecta profundamente con sus seguidores.
- El líder deja que su humanidad brilleen el trabajo y trata a la gente con cortesía y amabilidad.
- Talento de comunicador eficaz.
- Capta a la gente y los induce a actuar.
Cumplir las promesas; escuchar agresivamente;ser siempre compasivo; decir la verdad.
Ritual 3 Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente
Ritual de la unidad del equipo
- Los grandes líderes son grandes maestros y grandesentrenadores.
- Premia y da las gracias periódicamente, siempre se consigue más de lo que se da. Alabar es gratis.
- Busca afanosamente el buen comportamiento.
Los empleados que seconsideran miembros valorados de un gran equipo realizarán un esfuerzo adicional para aportar lo mejor de sí mismos.
Ritual 4 Ríndete al cambio
Ritual de la adaptabilidad y la gestión delcambio
- En el cambio solo crece una cultura del aprendizaje. Domina el cambio.
- Sin cambios no hay progreso, el cambio encierra alegría.
- Pasa de aprender a hacer.
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