finanzas

ONCLUSIONES
A través de este trabajo pudimos comprender la importancia de la planeación estratégica aplicada, ya que permite que la organización desarrolle, organice y utilice de la mejor maneratodos sus recursos y que comprenda su entorno, sus clientes actuales y potenciales, también sus propias capacidades y limitaciones.
Además proporciona una oportunidad para ajustarse en forma constantea los sucesos y acciones de los competidores. Permite que los líderes de las empresas libren la energía de la organización detrás de una visión compartida y con convicción de que pueden llevar a cabotodos los objetivos propuestos.
La planeación estratégica aplicada es mucho más que un simple proceso, pues exige establecer metas y objetivos claros. El futuro siempre está al frente, por lo tanto,las empresas siempre deben estar en los procesos de planeación e implementación de sus planes, por lo que constituye una herramienta importantísima para la administración.
RECOMENDACIONES
Todas lasdecisiones del negocio se basan en valores, por lo que requiere un examen profundo de valores personales, organizacionales, la filosofía operativa, la cultura y los grupos de interés.
Es importanteanticiparse a las jugadas del oponente, es decir, considerar las consecuencias de los movimientos de la competencia.
La planeación para planear es importante y absolutamente decisiva para el éxito dePLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Cooperativa que inició sus actividades
en mayo del año 2005 con veintidós
fundadores, desde el año 2006 ha increment
ado su membresía a ciento noventa y
sietesocios y socias activos, dedicada
a la comercialización de productos y
servicios agropecuarios a sus asociados y asociadas, bajo principios cooperativos,
manejada directamente por agricultoresque no tienen un conocimiento sobre
empresas, menos aún de comercialización
, enfocan sus esfuerzos a procurar un
orden basado más en las necesidades y buenas
intenciones, no así en una base...