Finanzas
Páginas: 5 (1081 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2012
ANÁLISIS DE CASO
Asignatura: FINANZAS I Carrera: Ingeniería Administración de Empresas IDENTIFICATION NAME NAME NAME TEACHER
SCORE:________/100 MARK: _______/ 7
: _____________________________________ : _____________________________________ :
DATE: _______
INSTRUCTIONS:
Lea cuidadosamente estas instrucciones antes de desarrollar y contestar: • • • • • La nota 4,0 se obtiene lograndoun 60% del puntaje total. La prueba cuenta de UN CASO, el que deberá analizar y desarrollar junto a su equipo de trabajo. Escriba con lápiz a pasta azul o negro. Preocúpese en forma especial de la redacción, ortografía y legibilidad en sus respuestas. Trabaje bajo las actitudes que promueve la institución.
Estimado Alumno (a): A continuación se presentan situaciones e información de la empresaPOTATO`S, en base a lo cual usted desarrollará esta parte de la Evaluación.
Introducción
Potato’s Inicio su actividad en el año 1970, situada en Valparaíso, Chile y dedicada exclusivamente a la fabricación y comercialización de patatas fritas. La actividad se inicia complementando la fabricación de papas fritas con la de extrusionados de maíz, arroz y trigo, así como con la fabricación depellets, para ser fritos en la propia planta, para su venta a otros industriales, o destinados a la exportación. La tecnología empleada se ha ido desarrollando en Potato’s, tras el largo periodo transcurrido desde su iniciación, fruto de los conocimientos adquiridos en las diferentes cooperaciones realizadas con empresas del sector de toda Latinoamérica. En la actualidad la planta tiene unasuperficie construida d 15.000 m2. Con una capacidad de producción para 5.000 toneladas anuales. Los análisis de la industria coinciden en señalar que el mercado Chileno es de gustos tradicionales, por tanto al tratarse de papas fritas estos se inclinan por las clásicas, dando poco chance a las variedades. Sin embargo, el ingreso de marcas globales como Evercrisp ha abierto nuevas posibilidades de saboresy texturas, y la apuesta es, que al diversificar la oferta, aumentara el consumo. Fuente: Adaptación propia.
INFORMACIÓN OPERATIVA
La empresa Potato`S, cuenta con la siguiente información para confeccionar sus presupuestos operativos: Él artículo que se fabrica tiene los siguientes estándares físicos: Materia Prima "A" = 0,45 Metros Materia Prima "B" = 3,50 Kilos Mano de Obra = 5,5 HorasPrecio Materia Prima "A" = $195.- netos, el metro Precio Materia prima "B" = $ 75.- netos, el kilo Costo por Hora mano de obra = $ 450.C.I.F. por unidad producida = $145.La empresa tiene como política mantener un inventario final de Materia prima "A" que cubra el consumo de los dos meses siguientes, y de la materia prima "B" que cubra el consumo del mes siguiente. Los precios de compra a partir deluno de Mayo son: Las condiciones de pago a Proveedores es 50% contado mismo mes, saldo a crédito 30 días. La política de Inventario final de productos terminados es de un 50% de las ventas del mes, más un nivel fijo de 500 unidades.
El programa estimado de las VENTAS para el año próximo es: Abril 3.500 unidades, Mayo 2.650 unidades, Junio 3.850 unidades, Julio 4.950 unidades, Agosto 5.500unidades, Septiembre 7.100 unidades, Octubre 7.500 unidades, Noviembre 6.000 unidades, Diciembre 6.500 unidades. La empresa piensa vender con un margen de ganancia sobre el costo de un 25%, y con condiciones de ventas dadas por 60% al contado mismo mes, saldo crédito a 30 días. Incobrables 3% de la parte a crédito. La empresa necesita elaborar el presupuesto maestro para el período JULIO, AGOSTO, YSEPTIEMBRE.
DE LA INFORMACIÓN CONTABLE
“POTATO´S” desea proyectar su situación económica y financiera, esto para conocer cuál sería la utilidad líquida, el balance clasificado y el presupuesto de caja del mes de Marzo 2011. DATOS ADICIONALES A) A contar del 1ro. de marzo aumentarán a Administración. Se pagan a fin de cada mes. M$ 40.000 los gastos de
B) Las ventas brutas del mes de marzo...
Asignatura: FINANZAS I Carrera: Ingeniería Administración de Empresas IDENTIFICATION NAME NAME NAME TEACHER
SCORE:________/100 MARK: _______/ 7
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DATE: _______
INSTRUCTIONS:
Lea cuidadosamente estas instrucciones antes de desarrollar y contestar: • • • • • La nota 4,0 se obtiene lograndoun 60% del puntaje total. La prueba cuenta de UN CASO, el que deberá analizar y desarrollar junto a su equipo de trabajo. Escriba con lápiz a pasta azul o negro. Preocúpese en forma especial de la redacción, ortografía y legibilidad en sus respuestas. Trabaje bajo las actitudes que promueve la institución.
Estimado Alumno (a): A continuación se presentan situaciones e información de la empresaPOTATO`S, en base a lo cual usted desarrollará esta parte de la Evaluación.
Introducción
Potato’s Inicio su actividad en el año 1970, situada en Valparaíso, Chile y dedicada exclusivamente a la fabricación y comercialización de patatas fritas. La actividad se inicia complementando la fabricación de papas fritas con la de extrusionados de maíz, arroz y trigo, así como con la fabricación depellets, para ser fritos en la propia planta, para su venta a otros industriales, o destinados a la exportación. La tecnología empleada se ha ido desarrollando en Potato’s, tras el largo periodo transcurrido desde su iniciación, fruto de los conocimientos adquiridos en las diferentes cooperaciones realizadas con empresas del sector de toda Latinoamérica. En la actualidad la planta tiene unasuperficie construida d 15.000 m2. Con una capacidad de producción para 5.000 toneladas anuales. Los análisis de la industria coinciden en señalar que el mercado Chileno es de gustos tradicionales, por tanto al tratarse de papas fritas estos se inclinan por las clásicas, dando poco chance a las variedades. Sin embargo, el ingreso de marcas globales como Evercrisp ha abierto nuevas posibilidades de saboresy texturas, y la apuesta es, que al diversificar la oferta, aumentara el consumo. Fuente: Adaptación propia.
INFORMACIÓN OPERATIVA
La empresa Potato`S, cuenta con la siguiente información para confeccionar sus presupuestos operativos: Él artículo que se fabrica tiene los siguientes estándares físicos: Materia Prima "A" = 0,45 Metros Materia Prima "B" = 3,50 Kilos Mano de Obra = 5,5 HorasPrecio Materia Prima "A" = $195.- netos, el metro Precio Materia prima "B" = $ 75.- netos, el kilo Costo por Hora mano de obra = $ 450.C.I.F. por unidad producida = $145.La empresa tiene como política mantener un inventario final de Materia prima "A" que cubra el consumo de los dos meses siguientes, y de la materia prima "B" que cubra el consumo del mes siguiente. Los precios de compra a partir deluno de Mayo son: Las condiciones de pago a Proveedores es 50% contado mismo mes, saldo a crédito 30 días. La política de Inventario final de productos terminados es de un 50% de las ventas del mes, más un nivel fijo de 500 unidades.
El programa estimado de las VENTAS para el año próximo es: Abril 3.500 unidades, Mayo 2.650 unidades, Junio 3.850 unidades, Julio 4.950 unidades, Agosto 5.500unidades, Septiembre 7.100 unidades, Octubre 7.500 unidades, Noviembre 6.000 unidades, Diciembre 6.500 unidades. La empresa piensa vender con un margen de ganancia sobre el costo de un 25%, y con condiciones de ventas dadas por 60% al contado mismo mes, saldo crédito a 30 días. Incobrables 3% de la parte a crédito. La empresa necesita elaborar el presupuesto maestro para el período JULIO, AGOSTO, YSEPTIEMBRE.
DE LA INFORMACIÓN CONTABLE
“POTATO´S” desea proyectar su situación económica y financiera, esto para conocer cuál sería la utilidad líquida, el balance clasificado y el presupuesto de caja del mes de Marzo 2011. DATOS ADICIONALES A) A contar del 1ro. de marzo aumentarán a Administración. Se pagan a fin de cada mes. M$ 40.000 los gastos de
B) Las ventas brutas del mes de marzo...
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