finanzas

Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio para la educación y deporte
Instituto universitario tecnológico
“Henry pittier”
Contaduría 4to diurno








Bachilleres:
Camacho angie
19611645
Almeida Emily
20874282




Lechería/11/02/2014
Índice
Introducción…………………………………..4
Desarrollo……………………………………….5,8
Conclusión………………………………………9
Bibliografía……………………………………..10Introducción

Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones.
La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina.
Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de loque se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG).
La información informal incluye rumores y discusiones no oficiales con sus colegas. La experiencia personal, educación, sentido común, intuición y conocimiento del medio social y político, son parte de los medios informales de recolectar datos.
El proceso de desarrollo de los sistemas de información gerencial contiene las actividades ytareas que se deben llevar a cabo, cubriendo desde el análisis de necesidades hasta la instalación del soporte lógico, haciendo de los mismos una necesidad imprescindible para mejorar la calidad de las decisiones.

















I. Sistemas de información gerencial (sig.)

Los sistemas de información gerencial son una colección de sistemas de información que interactúan entresí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración
En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las capacidades de procesamiento de las computadoras.
Es un conjunto de información extensa y coordinada desubsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en una variedad de formas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores

Importancia de los Sistemas de Información Gerencial
 
Constituyen un campo esencial de estudio en administración y gerencia de empresas.
Permiten  tener una comprensión básica de los sistemas deinformación para entender cualquier otra área funcional en la empresa.
Ayudan a tener una cultura informática en nuestras organizaciones que permitan y den las condiciones necesarias para que los sistemas de información logren los objetivos propuestos de la organización.
Son una fuente importante de información y respaldo para la toma de decisiones efectivas por parte de los gerentes
Ventajasy desventajas.
Las ventajas:
Las siguientes son las ventajas que se obtendrían al procesar la información en computadoras:
Velocidad. Las computadoras pueden procesar millones de instrucciones por segundo
Confiabilidad. Las computadoras pueden trabajar las 247 horas, los 7 días de la semana, los 365 días del año.
Flexibilidad. Los programas que utilizan las computadoras pueden ser cambiadospara que se adecuen a las características particulares de cada organización.
Precisión. Tal vez sea una de las ventajas más importantes para procesar información con computadoras: no se equivocan y con ellas siempre que se suman 2 más 2 se obtiene 4.
Las desventajas:
Seguidamente tenemos las desventajas relacionadas con el procesamiento de la información con una
Computadora:
Experiencia yjuicio. Las computadoras son incapaces de resolver problemas, no razonan.
Improvisación y flexibilidad. Las computadoras son incapaces de reaccionar a situaciones imprevistas.
Solo siguen u8n patrón que le ha sido predeterminado por un ser humano.
Innovación. Las computadoras no tienen la creatividad que poseemo0s los seres humanos. No están en condiciones de crear cosas nuevas o mejorar las...