Fish
Páginas: 2 (483 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2010
Implantación
PALABRAS CLAVE (beta)
mary_jane empleados trabajo secreto mercado equipo lonnie pescado piso clientes botadero energía filosofía empresa pescadería tóxica cliente departamento podíapresente reunión tiempo planta actitud empleado jugar secretos escoger bill idea tercera grupo problemas beneficios presentó seattle fish jefe teléfono semanas
La historia de Mary Jane
MaryJane Ramirez vivía feliz en California del Sur, con su esposo Dan y sus dos hijos Stacy y Brad. Todo era perfecto, hasta que su esposo recibió una magnífica oferta laboral de Microrule, empresaubicada en Seattle. Poco tiempo después, toda la familia se había mudado a esta ciudad.
Dan comenzó [...]
First Guarantee Financial
La vida laboral de Mary Jane era satisfactoria. Se habíaganado una gran fama como gerente competente y respetada. Su departamento era uno de los que más rendía en la empresa.
Mary Jane era una excelente jefa. Escuchaba con atención los problemas ysugerencias de los miembros de su equipo. En [...]
La tercera planta
Las primeras cinco semanas que Mary Jane pasó en esa planta fueron difíciles. Se dedicó a entender el trabajo y a la gente.Se dio cuenta que los 30 empleados de ese piso se merecían la reputación que tenían: Bob, por ejemplo, dejaba que el teléfono sonara 7 veces antes de atender. Marta colocaba pedidos urgentes de último“por error”. Siempre había alguien durmiendo en el salón de receso. Los teléfonos de servicio al cliente no eran atendidos antes de las 9:30am, porque los empleados llegaban tarde.
Describió lasituación en su diario como treinta empleados que trabajan una jornada [...]
El “botadero de energía tóxica”
Estaba a punto de salir cuando su jefe Bill la llamó por teléfono. Bill tenía unajusta fama de ser desalmado. Acababa de regresar de una reunión con su jefe, en la cual el tema del tercer piso, el “botadero de energía tóxica”, fue tratado como el problema de gerencia más grave...
PALABRAS CLAVE (beta)
mary_jane empleados trabajo secreto mercado equipo lonnie pescado piso clientes botadero energía filosofía empresa pescadería tóxica cliente departamento podíapresente reunión tiempo planta actitud empleado jugar secretos escoger bill idea tercera grupo problemas beneficios presentó seattle fish jefe teléfono semanas
La historia de Mary Jane
MaryJane Ramirez vivía feliz en California del Sur, con su esposo Dan y sus dos hijos Stacy y Brad. Todo era perfecto, hasta que su esposo recibió una magnífica oferta laboral de Microrule, empresaubicada en Seattle. Poco tiempo después, toda la familia se había mudado a esta ciudad.
Dan comenzó [...]
First Guarantee Financial
La vida laboral de Mary Jane era satisfactoria. Se habíaganado una gran fama como gerente competente y respetada. Su departamento era uno de los que más rendía en la empresa.
Mary Jane era una excelente jefa. Escuchaba con atención los problemas ysugerencias de los miembros de su equipo. En [...]
La tercera planta
Las primeras cinco semanas que Mary Jane pasó en esa planta fueron difíciles. Se dedicó a entender el trabajo y a la gente.Se dio cuenta que los 30 empleados de ese piso se merecían la reputación que tenían: Bob, por ejemplo, dejaba que el teléfono sonara 7 veces antes de atender. Marta colocaba pedidos urgentes de último“por error”. Siempre había alguien durmiendo en el salón de receso. Los teléfonos de servicio al cliente no eran atendidos antes de las 9:30am, porque los empleados llegaban tarde.
Describió lasituación en su diario como treinta empleados que trabajan una jornada [...]
El “botadero de energía tóxica”
Estaba a punto de salir cuando su jefe Bill la llamó por teléfono. Bill tenía unajusta fama de ser desalmado. Acababa de regresar de una reunión con su jefe, en la cual el tema del tercer piso, el “botadero de energía tóxica”, fue tratado como el problema de gerencia más grave...
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