Foda en argentina

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| |2010 |
| |UNIVERSIDAD VIÑA DEL MAR |
| | |
| |Carrera: Gestión de Empresas |
| | |
| |Coordinadora: Andrea Olivera San Martin|

|[LA EMPRESA Trabajo Grupal: |
|Guillermo Reinoso, M. Laura Barrera, Camila Consul, Manuel Herrainz,Pablo Gauna, Monica Torres.] |
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Introducción:
El presente trabajo tiene como objetivo presentar a los diversos enfoques administrativos, sus características y críticas personales de los mismos. Para el desarrollo de éste tuvimos envistas los materiales dados en clase y fuentes citadas en bibliografía.
Haremos un breve análisis de la empresa seleccionada denominada Adetech S.A. Destacamos el enfoque que se aplica en la empresa y sus principales ventajas.
Desarrollo
Debido al extraordinario interés por la administración en las últimas décadas, se han elaborado diversosenfoques, o escuelas administrativas, para explicar la naturaleza de los conceptos, teorías y técnicas subyacentes a la práctica administrativa. Pero la gran variedad de enfoques para el análisis, las investigaciones y los distintos puntos de vista, han dado por resultado una gran confusión conocida como “selva de teorías administrativas”.
En los últimos 50 años, el interés porla administración ha crecido fuertemente, los investigadores y teóricos de la administración han desarrollado una serie de enfoques para poder explicar los conceptos y teorías de esta.
El enfoque del comportamiento interpersonal.
Sabemos que la administración se basa en el concepto de lograr cosas a través de personas, y es por eso que este enfoqueestá centrado en las relaciones interpersonales, o sea, entre los individuos que participan en ese proceso. Esta orientación de la administración está orientada netamente al aspecto humano y en la creencia de que “las personas deben comprender a las personas” cuando estas trabajan juntas y así lograr los objetivos fijados.
No se puede negar que la administración implicaconducta humana y que el estudio de las interacciones humanas es útil e importante, por ejemplo las motivaciones y el liderazgo son indispensables, ya que un administrador debe ser un buen líder, mantener un ambiente que favorezca el desempeño de sus dirigidos y poder motivar a estos a lograr los objetivos.
Pero en este enfoque se debe tener cuidado con creer que la relacionesinterpersonales son toda la administración, ya que pueden comprender muy bien la sicología pero si no posee nociones de planeación, técnicas de control así como de diseñar de una estructura apropiada de organización difícilmente va a lograr los objetivos propuestos.
Este enfoque se debiese aplicar fundamentalmente en trabajos que requieren indispensablemente de la interaccióny cooperación entre las personas, y los que requieren de un alto nivel de razonamiento y poco trabajo automatizado netamente individual, porque en esos casos el individuo debe sentirse cómodo entre el resto, no interferir sus pensamientos y trabajo con situaciones tensas ajenas a su labor y ojalá tener la sensación de que forma parte de un grupo de personas que busca un objetivo común y no...
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