Foda

Una vez concluido el proceso de recopilación de la información a través de encuestas con los empresarios y los trabajadores para el estudio mencionado, se realizó un taller con todos los empresarios. Primero con los empresarios que participaron en la muestra y luego con una gran cantidad de empresarios del país para devolverles los resultados y realizar un análisis FODA.
1. Fortalezas
Lasfortalezas señaladas fueron:
* La actividad requiere de poca inversión en cuanto a equipo e infraestructura. Se empieza a trabajar con cosas muy básicas. Lo que se requiere es mucha actividad circulante para poder manejar la venta y compra de materiales. Parten de una infraestructura básica que puede ser desde sus casas de habitación. Muchas veces acondicionan el garaje, el patio, el cuarto; hastaal aire libre pueden tener los materiales.
* Horario de trabajo flexible. Lo acomodan de acuerdo a las posibilidades de las empresas o instituciones donde lo recogen o de los días y horas a que llegan los proveedores a dejárselos.
* Servicio personalizado. El propietario está presente en la actividad gerencial, o directamente en la actividad de segregado de los materiales.
2.Oportunidades
Existen una serie de oportunidades que se presentan en el entorno que les está facilitando su labor:
* Campañas de divulgación. Las campañas del gobierno y de divulgación de algunas empresas privadas alrededor del tema del reciclaje, ha logrado despertar el interés y colaboración de algunos sectores de la población hacia el trabajo que realizan.
* Existencia de un mercado dereciclaje relativamente desarrollado, donde al menos hay la posibilidad de llevar el material a algún lugar.
3. Debilidades
Las debilidades mencionadas fueron:
* Aislamiento. Esto ha cambiado un poco, pero en el momento del estudio eran pequeñas empresas que no tenían relación más que con sus proveedores y con las empresas recicladoras. No tenían relación con otras empresas más que con lacompetencia; no había relación con el municipio, con organizaciones comunales u otros entes de la comunidad.
* Falta de información sobre precios. Reciben informes respecto a la variación de precios una vez que han comprado, entonces a veces tienen grandes volúmenes de material comprados a un precio y resulta que cuando llegan a la recicladora el precio es menor, por lo que pierden una grancantidad de material comprado.
* Bajas utilidades. En realidad, muchas de estas empresas son empresas de supervivencia. Compran, venden y subsisten con lo que tienen; algunas logran desarrollarse más, pero en general todas padecen de este problema.
* Falta de asistencia técnica y financiera. Esto ha llevado a que inicien operaciones con créditos personales o de familiares.
* Carencia deequipo e instalaciones adecuadas. El hecho de que no tengan liquidez limita aun más la posibilidad de mejorar.
* Falta de legalidad. Se habla de carencia de legalidad tanto en términos de su situación como empresa, como de la relación con el comprador del material. No tienen contratos con la recicladora y estas son quienes establecen las relaciones.
4. Amenazas
* Poco acceso alfinanciamiento. No obstante, ahora con la constitución de la Cámara Nacional de Recuperadores de Desechos (CANARDES) esta situación va cambiando.
* Carencia de políticas institucionales que estimulen la actividad de la recuperación y el reciclaje de materiales
* Problemas de comercialización, sobre todo de algunos materiales donde hay todavía serias limitaciones para colocarlos.4
*Competencia desleal, que se da entre empresas de este tipo y algunas más grandes.

FODA
Identifique las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas /FODA para un centro de acopio de residuos sólidos para el reciclaje en su localidad, administrado por mujeres cabeza de familia.
Primero que nada cabe señalar que instalar un centro de acopio de residuos sólidos requiere desde un punto de vista...