FODA



UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NUEVO LAREDO

´´Saber hacer con responsabilidad´´

Ingeniería en desarrollo e innovación empresarial

Materia: Planeación y organización del trabajo
Tema:Técnicas de análisis FODA

Facilitador: Lic. Miguel Ángel Pérez Medina


Ing. Eduardo Gutiérrez de Lara






Nuevo Laredo, Tamaulipas 08/04/13
INTRODUCCION
La técnica FODA es una herramientapara el análisis estratégico que principalmente se orienta al análisis y resolución de problemas, esta herramienta se lleva acabo para que una organización pueda analizar e identificar sus principalesfortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Dentro de la misma estrategia para poder analizar a una organización es necesario saber que las fortalezas y las debilidades se encuentrantotalmente dentro de la organización, refiriéndose a la organización en sí y a sus productos, mientras que las oportunidades y las amenazas son factores externos, esto quiere decir que la organización no tienecontrol alguno pero se puede actuar en base a estos factores y ver siempre lo que más lo convenga a la organización.





















Técnicas de análisis FODA
Como yatodos sabemos, La técnica FODA la cual sus siglas significan Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, Esta técnica consta de dos variables, las que son controlables, en estas encontramos lo queson las debilidades y las fortalezas, ya que estas variables se encuentran dentro de la organización, es por eso que se pueden manipular para así obtener un mayor beneficio de las variablescontrolables, y las variables no controlables que son las oportunidades y amenazas, ya que estas variables se encuentran fuera de la organización, es por eso que no se pueden controlar pero se pueden tomaracciones con respecto a ellas por medio de las cuales la organización pueda actuar a su conveniencia.
En otras palabras, la técnica FODA puede ser definida como una herramienta para el análisis...