Foda

FODA.ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A. DE LA EMPRESA WONG S.AFORTALEZ – F1. Estricto control sobre sus proveedores2. Servicio de reparto a domicilio3. Variedad y calidad de productos4. Variedad y calidad de servicios5. Fidelidad de clientes6. Estructura organizacional flexible7. Cubren segmentos A y B8. Buen seguimiento de los consumidores9. Buena segmentación de su mercado10. Lider del mercado69%11. Colaboradores identificados con empresa12. Brinda entretenimiento y diversión13 Compras a través de internetDEBILIDADES – D1. Clientes tienen alto poder de negociación2. Precios más altos que Santa Isabel3. No poseen servicio de atención de 24 horasOPORTUNIDADES - O1. Sectores C de bajos ingresos no explotados2. Tendencia a comprar más en supermercados3. Bajo poder de negociación deproveedores4. Posibles alianzas estratégicas internas
5. El mercado de provincia aún no se explota6. Buenas relaciones con el gobierno7. Inexistencia de sindicatosESTRATEGIA FO1- Abrir Hipermercados en segmentos C de alta densidad poblacional y áreacomercial2- Liderar en diferenciación de productos a partir de la calidad de los mismos3- Trabajadores lideren técnicas de atención eficiente al cliente.4-Generar productos financieros en alianza con entidad financiera.5- Desarrollar con profundidad el crédito comercialESTRATEGIA FA1- Desarrollar alianzas estratégicas con empresas nacionales2 - Desarrollar campañas publicitarias de promoción de valores y de etica.3- Ampliar la variedad de productos nacionales e importados.4- Manejar promociones que profundicen la fidelización de los clientes.5-Desarrollar imagen de los nacional: COMPRALE AL PERUAMENAZAS - A1. Ingreso de nuevas cadenas de superm.2. Continuas campañas de Santa Chabela3. Posible entrada de empresa USA4. Población aún prefiere las bodegasESTRATEGIA DO1. Desarrollar promociones e impulsores de ventas de la expresiónCALIDAD2. Ampliar el horario de atención los fines de cada semana.
3. Desarrollar buenas relaciones comerciales y deseguimiento de losclientesESTRATEGIA DA1. Desarrollar promociones de precios bajos y liquidaciones en forma másSEGUIDA. Análisis FODA:Fuerzas:* Empresa nueva e innovadora.* Empleados profesionales en software más nuevos.* Mejores egresados de las mejores escuelas.* Profesionistas internacionales.Oportunidades:* Nueva y creativa.* Es la primera con un nuevo método de diseño con el mejor y másnuevosoftware.* Tenemos los mejores profesionistas en la materia, además de que tienenconocimientos internacionales.Debilidades:* Es una empresa nueva.* No es reconocida.Amenazas:* La gente no conoce la empresa.* Empresas con años de experiencia.* Que no de resultado y caiga en quiebra.Normas o políticas de la empresa: 1. El cliente es primero.2. No mezclar el trabajo con la vida profesional.3. Lainformación se usa con la mayor confidencialidad y discreción.4. Los empleados se deben presentar con una vestimenta formal.5. Los empleados tienen 104 días personales que son: sábados y domingos.Tipo de consumidor:En mi empresa los consumidores son de todo tipo, ya que lo que realizamosaquí es una necesidad de toda gente, no solo de un determinado grupo,aunque también es mas con las personasjóvenes que son las que necesitanmás este tipo de trabajos ya que están por sentar su propio espacio y su propiolugar para estar en comodidad tanto en el hogar como en el ambiente detrabajo.Competencia:Empresas arquitectónicas con mayor experiencia como HOMEX, y de ese tipoclaro con el prestigio y los años de respaldo que tienen empresas como estas.Razones personales al éxito:Mi empresa es una de lasdestinadas al éxito debido a que a mí me gusta quelas cosas se realicen con la mayor calidad y perfección posible, además de queel personal que escoja será o deberá ser un personal competente y muy bienpreparado para brindar un muy buen servicio y de la mejor calidad posible así como también poner al cliente en primer plano para darle toda la prioridadposible.Escuelas administrativas:Humano...