Foda

 Ambiente Interno








Ambiente externo
Fortalezas Internas (F)

Ofrece una línea de productos en todos los segmentos en susrespectivos mercados domésticos.
Los socios pueden utilizar la innovación en sus respectivas áreas de experiencia.
Tanto los estadounidenses como los alemanes podían aprender unos de otros, para ser másflexibles, reducir la burocracia y acelerar la toma de decisiones.
Sinergia y ahorro en costos.
Debilidades internas (D)

Costo laboral alto para construir autos.
Apoderamiento por parte de Daimler.Difícil incorporar las diferentes culturas y estilos gerenciales.
No existía congruencia en la forma de administración dentro de la compañía.
Era necesario un reacomodo general.
Los gastosextravagantes del pasado se convirtieron en fuga de recursos.

Oportunidades Externas (O)

Posibilidad de convertirse en la productora por volumen en todos los rangos de productos.
Posibilidades dediseñar autos al alcance de cualquier segmento del mercado.
Posibilidad de distribuir sus productos en mayores segmentos de mercado internacional.

Maxi-mini (FO)

Al fusionarse las dos compañíasofrece una amplia variedad de marcas reconocidas y confiables, esto permitió ingresar a nuevas áreas y ampliar sus productos. Con esto se diseñaron autos al alcance de cualquier segmento del mercado.Optar por una sola forma de administración que resulte más eficiente.
Al tener un mayor volumen de ventas, se lograron reducir gastos gracias a una excelente utilidad promedio por vehículo.Mini-maxi (DO)

Ofrece autos pequeños para disminuir costos de producción.
Diseño de nuevos productos para poder distribuirlos en un mayor segmento de mercado.
Intercambio de experiencia de socios.Diseño de autos para entrar al segmento de bajo precio.

Amenazas Externas (A)

Poca experiencia para entrar en el mercado mundial de productos de bajo precio.
Deterioro económico en las...