foda

1) definición del perfil de la empresa
Nombre de la empresa: LA FORTUNA
Tamaño de la empresa: pequeña
Topo de empresa: comercio
Actividad económica de la empresa: venta de electrodomésticos.Territorio de acción: Santa Ana
Valor de activos en la empresa: $75,000
Valor de pasivos en la empresa: $35,000
Número de empleados: 5
2) listar 4 de c/u (fortalezas, debilidades, oportunidades yamenazas)

Fortaleza:
Productos de calidad
Créditos flexibles
Solvencia financiera
Productos innovadores
Debilidades:
No cuenta con servicio de envió
Poca publicidad
Pocos empleadosFalta de tecnología



Amenazas:
Competidores fuertes
Incremento del precios de los productos
Inestabilidad económica del país.
Apertura de mercados por TLC.
Oportunidades:
Pocos competidoresDiversidad de producto
Apertura a nuevos mercados
Innovación tecnológica.

3) ordenar lista por prioridad (definir las 3 más importantes de cada una)

Fortalezas:
F1. Productos de calidad
F2.Créditos flexibles
F3. Productos innovadores

Debilidades:
D1. No cuenta con servicio de envió
D2. Poca publicidad
D3. Innovación tecnológica









Amenazas:
A1. Apertura al TLCA2. Incremento del precio de los productos.
A3. Inestabilidad económica del país
Oportunidades:
O1. Pocos competidores
O2. Apertura a nuevos mercados
O3. Diversidad de productos


4)creación de matriz FODA


OPORTUNIDADES
AMENAZAS

O1. Pocos competidores
O2. Apertura a nuevos mercados
O3. Diversidad de productos

A1. Apertura al TLC
A2. Incremento del precio de losproductos.
A3. Inestabilidad económica del país

FORTALEZAS
ESTRATEGIA FO
ESTRATEGIA FA
F1. Productos de calidad
F2. Créditos flexibles
F3. Productos innovadores

Contar con un producto de calidad yofrecer una diversidad de productos. Nos hacer tener pocos competidores en el marcado. F1, O1, O3.
Contar con créditos flexibles para tener apertura a nuevos mercados. F2, O2.
Tener créditos...