foda

Páginas: 2 (281 palabras) Publicado: 14 de agosto de 2013



FACTORES INTERNOS


FACTORES
EXTERNOS
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)

1 Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción
1 Pocamotivación a los colaboradores de producción


2 Normas de calidad en la elaboración de los productos
2 Falta de capacitación del personal administrativo

3 Procesos técnicos definidos para alcanzarlos objetivos
3 No hay mantenimiento de equipo de producción
OPORTUNIDADES (O)
ESTRATEGIAS (FO) MAXI-MAXI
ESTRATEGIAS (DO) MINI-MAXI
1 Mercado mal atendido
1. Ofrecer una nueva línea deservicios en la fabrica muebles para poder desarrollar al mercado, aprovechando los servicios actuales son bien aprovechados por los clientes
2. Elaborar estrategias de publicidad aprovechando losprecios bajos ofrecidos en la fábrica, para expandir líneas de negocios en nuevos mercados y así poder alcanzar los objetivos.
1 Capacitar y motivar al personal para atender bien al mercado aprovechando elcrecimiento de la misma
2 Efectuar nuevos tácticas para el mantenimiento de equipo de producción.

2 Necesidad del producto


3 Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado


AMENAZAS(A)
ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI
ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI
1 Competencias de Productos similares
1 Tomando los precios adecuados se puede ofrecer ofertas para evitar que los compradores prefierenotros productos.
2 Incentivar al personal con un salario estable y con todas sus prestaciones para que no sean contratados por otras empresas ya que a través de las experiencias entregan un buenproducto
2 Capacitar al personal de producción para la entrega de un buen producto y así buscar una estabilidad en el mercado nacional
2 Inestabilidad del Mercado Nacional


3 Fabricas de lacompetencia, contratan personal de la empresa




2 Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnostico realizado, cuales utilizo.
DESARROLLO DEL MERCADO: Agregar nuevos clientes en...
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