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Fortalezas:
Personal calificado en su puesto de trabajo
Conocimiento del mercado, por parte de la gerencia de la empresa, lo que contribuye a un fortalecimiento de la estrategia empresarial.
Suficiente capital de trabajo, para poder cumplir con todas las necesidades de nuestros clientes.
Infraestructura instalada, de vanguardia y de calidad.


Oportunidades:
Ampliación de mercado anivel nacional
Incremento potencial en las áreas de la empresa que no han sido explotadas al máximo.
Crecimiento potencial y sostenible de la empresa.
Disponibilidad, accesibilidad y bajos costos de materia prima.
Apertura de nuevos mercados en los cuales la empresa no ha incursionado.
Avance tecnológico.
Debilidades:
Medios de comunicación de la empresa
Falta de tecnicismo por parte de lagerencia.
Dependencia de los proveedores.
Infraestructura.
Estructura organizacional no definida.

Amenazas:
Cambio del sistema político y económico
Creación de productos similares o sustitutos, de baja calidad a precios muy bajos.
Precios más competitivos.
Guerra de precios por parte de la competencia
Objetivo 2: Enfocarse en la mente del consumidor como una de las primeras opcionesde compra de productos para bebés y posicionarnos en el mercado objetivo.

Objetivo 3: Ser una de las primeras tres empresas de Guatemala en la venta de productos para bebés en un periodo de 3 años

Objetivo 4: Ser la empresa líder en Guatemala en la venta y distribución de productos para bebés en un periodo de 5 años.


III. EL CONCEPTO DE NEGOCIO

Concepto de negocio de la Empresa:Es una empresa que se dedicará a la importación, compra, venta y distribución de artículos para bebés (en forma de catálogo y de forma directa), incluyendo ropa, juguetes, mobiliario infantil y accesorios de las mejores marcas y a precios competitivos.

Describa qué necesidades o problemas satisface o resuelven los productos o servicios ofrecidos por la empresa:
La empresa BABY’S WORLD deseasatisfacer las necesidades de la sociedad encontrando en un mismo lugar todo lo relacionado con productos para bebés, en las distintas marcas y de la mejor calidad.

Describa específicamente qué valores obtienen los clientes al adquirir los productos o servicios de la empresa:
Entrega, se ofrecerá el servicio de entrega a domicilio a todas las zonas de la capital teniendo un mínimo de consumo.Descripción del concepto del negocio en sus fases de desarrollo:
La ampliación de las instalaciones, aperturando una sucursal en un punto estratégico, ofrecer productos innovados, para que la empresa sea la primera opción para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Objetivo 2: Enfocarse en la mente del consumidor como una de las primeras opciones de compra de productos parabebés y posicionarnos en el mercado objetivo.

Objetivo 3: Ser una de las primeras tres empresas de Guatemala en la venta de productos para bebés en un periodo de 3 años

Objetivo 4: Ser la empresa líder en Guatemala en la venta y distribución de productos para bebés en un periodo de 5 años.


III. EL CONCEPTO DE NEGOCIO

Concepto de negocio de la Empresa:
Es una empresa que se dedicará ala importación, compra, venta y distribución de artículos para bebés (en forma de catálogo y de forma directa), incluyendo ropa, juguetes, mobiliario infantil y accesorios de las mejores marcas y a precios competitivos.

Describa qué necesidades o problemas satisface o resuelven los productos o servicios ofrecidos por la empresa:
La empresa BABY’S WORLD desea satisfacer las necesidades de lasociedad encontrando en un mismo lugar todo lo relacionado con productos para bebés, en las distintas marcas y de la mejor calidad.

Describa específicamente qué valores obtienen los clientes al adquirir los productos o servicios de la empresa:
Entrega, se ofrecerá el servicio de entrega a domicilio a todas las zonas de la capital teniendo un mínimo de consumo.

Descripción del concepto...