Foda

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Contenido de un proyecto de inversión (introducción)
• Análisis del entorno y FODA. Mostrar un cuadro comparativo de ventajas y desventajas para vincularlo con las fuerzas, oportunidades,debilidades, amenazas del futuro negocio. Permitiendo así, detectar el posible riesgo de iniciar una empresa.
C.P. Sergio Méndez Alvarado 1

Análisis del entorno
• Se parte de que ya se ubico el producto avender y donde estarán los puntos de venta y fabricación. • Condiciones de entorno: inicia con la recopilación de información que permita ubicar ventajas y desventajas en aspectos:
ComercialesOperativos Ecológicos, Fiscales, Protección intelectual Financieros Económicos
Actividad: Lluvia de ideas

Logísticos Legales Sociales
2

Laborales Servicio al cliente
C.P. Sergio Méndez AlvaradoGuía para Análisis del entorno y FODA

Análisis del entorno
Concepto Legales Comerciales Legales Laborales Sociales Dirigido a niños y adolescentes Patente de libre acceso Nivel académico bajoVentaja Glucosa exenta de impuesto Fuerte competencia Desventaja

(caso practico paletas de dulce)
Efecto FODA Oportunidad Amenaza Oportunidad Debilidad Oportunidad Ponderación 9 7 9 4 7

LegalesOperativos Conocimiento pleno de cómo producir

Estrictas normas sanitarias

Amenaza
Fuerza

8
6

Comerciales

Poco conocimiento del mercado

Debilidad

9

C.P. Sergio MéndezAlvarado

3

Análisis FODA
• Facilita la toma de decisión, ya que muestra las Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas para lograr el éxito en la realización del proyecto. • Complementa elanálisis del entorno dado que organiza las ventajas y desventajas en aspectos internos y externos.
C.P. Sergio Méndez Alvarado 4

Análisis FODA
• Estructura
Entorno A favor En contra Interno FuerzasDebilidades Externo Oportunidades Amenazas

• Analizar si las debilidades se pueden convertir en fuerzas y las amenazas en oportunidades. • Evaluar si nuestras fuerzas y oportunidades se pueden...
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