Foda

| F | O | D | A |
A | -El Hospital cuenta con presupuesto para mantenimiento de equipo.-El área de Choque se encuentra bien equipada-aparatos electromédicos suficientes, con personal capacitado para su uso.-Dotaciones fijas de material de consumo suficientes.-dotación de medicamentos actualizadas | -Existencia de laboratorios que participan para la adquisición de nueva tecnología e insumos.| _Camillas insuficientes.-Séptico mal ubicado._Improvisación de Wc para pacientes.-No existe área de descanso para el personal de Enfermería.-No se cuenta con señalamientos de rutas de evacuación en caso de desastre.-Iluminación natural nula.- Equipo de carro rojo no se encuentra equipado de acuerdo a la Norma Oficial Mexicana 197-SSA1-2000.- Riesgo de no recertificar el Hospital, por falta deinterés del personal | -Fenómenos Meteorológicos ambientales que dañan la estructura física del edificio. |
M | -Existen manuales e instructivos para el manejo de aparatos electro médicos.-La distribución de actividades de enfermería se encuentra visible, favoreciendo la unificación de atención. | -Se cuenta con el Contrato colectivo de Trabajo.-Normas Oficiales de Salud. | -No existe Manualde bienvenida.-No existe Manual de Procedimientos.-Programa de trabajo se encuentra bajo resguardo.(actualizado?)-No cuenta con programas de educación continua. | |
P | -Igualdad en el trato al personal operativo-Personal capacitado al 80% en RCP básico. | -Contratación de personal a nivel central.-Oportunidad escalafonaria a nivel Central. | -Poco compromiso del personal de enfermería con lavisión y misión del servicio y la misión del hospital.-Desapego al cumplimiento del programa de RPBI por parte del personal de enfermería por actitud.-Plantilla nominal insuficiente particularmente con el turno nocturno.-Del 100% del personal de enfermería solo el 60% es profesional.- Riesgo de no certificar por personal poco capacitado-Que el personal de enfermera se vea afectado en eldesempeño laboral por problemas personales-No todo el personal conoce y se compromete con los indicadores y metas internacionales.- Personal que desconoce los procedimientos específicos, actividades y funciones del servicio.- Impericia en los procedimientos en el personal de apoyo y/o eventual. | -Políticas burocráticas para la contratación de personal de nuevo ingreso.-Presupuesto insuficienteasignado a nivel Federal.- -Cambios Políticos y sociales del país que afectan al Instituto. |

CARTA DESCRIPTIVA
ORGANIZACIÓN:
Jefe de piso

TIEMPO:
1 ves a la semana por 1 hora, durante las jornadas laborales. Del 24 de Octubre al 19 de Diciembre del 2011.

LUGAR:
Servicio de Admisión Médica Continua

UNIVERSO:
Personal operativo del Servicio de AMC, enfermeras generales y auxiliares deenfermera general (en sesiones)

Turno | Día | Hora |
Matutino | Lunes | 7:30-8:30 |
Vespertino | Lunes | 18:00-19:00 |
Nocturno A | Lunes | 24:00- 1:00 |
Nocturno B | Lunes | 24:00- 1:00 |

Tema | Técnica | Docente |
Técnica de lavado de manos | Taller | Jefe de piso |
Instalación de catéter venoso central y periférico | Taller | Jefe de piso |
Prevención ytratamiento de ulceras por presión | Exposición | Jefe de piso |
Prevención de caídas | Exposición | Jefe de piso |
Técnica de administración de medicamentos por vía oral | Lectura comentada | Jefe de piso |
Manejo de residuos infecto- contagiosos (RPBI) | Lectura comentada | Jefe de piso |
Manejo y uso del carro rojo | Taller | Jefe de piso |
Cuidados de sondas y drenajes | Exposición | Jefe depiso |
Manejo de medicamentos de alto riesgo | Exposición | Jefe de piso |
TABLA DE PONDERACION DE VARIABLES | LINEAS DE ACCION |
ESTRATEGIAS | TRASCENDENCIA | VULNERABILIDAD | SUCEPTIBLE | TOTAL | |
-Elaboración y difusión de programa de autoestima y superación personal | 2 | 2 | 3 | 7 | -Capacitación continua -Ética y valores-Autoestima-Mobbing |...