FODA


ASESORIA A COMERCIANTES DE FERIAS LIBRES.
Objetivos Generales:
EL PROFE ME DIJO QUE LOS OBJETIVOS HABIA QUE ARREGLARLOS
Entregar un servicio de calidad y novedoso a pequeñas y medianas empresas, con el fin de que estos se posicionen en el mercado, planteando estrategias que funcionen como guía a corto y mediano plazo.
Además Asesorar a los microempresarios para que puedan optimizar susrecursos y poder acceder a los beneficios que el sistema financiero les puede ofrecer.

Objetivos Específicos:

Evaluar la situación económica de nuestros clientes, de esta manera se puede conocer las debilidades de estos y mejorarlas.

Asesorar los requerimientos legales para cada microempresario, como: patentes, permisos municipales, servicios de impuestos internos, etc.

Implementaciónde nuevas tecnologías en las formas de pagos como TRANSBANK.

Capacitaciones para desarrollar las ventas y manejos contables.








Resumen Ejecutivo.
























Índice.
























Introducción.

Este proyecto trata sobre la creación de una empresa que se encargará de dar asesoramiento financiero,administrativo y contable a microempresarios.
En vista de la realidad de los microempresarios chilenos, se vio la necesidad de crear una empresa que ayude a estos microempresarios a mejorar su gestión de modo que puedan aumentar sus ganancias con un uso eficiente de sus recursos humanos y financiero.
Es por eso que como consultoría, asumimos la responsabilidad por la calidad e integridad del asesoramientoque les brindaremos a los microempresarios, comprometiéndonos con un buen resultado de cada gestión que propondremos.
Colaboraremos con nuestros clientes sobre:
Evaluación del negocio.
Determinaremos las condiciones y características del proyecto.
Detectaremos donde se encuentran las mayores ganancias y en donde está fallando.
Diagnosticar sus problemas.
Esta asesoría estará dirigida amicroempresarios.
Muchos Microempresarios tienen la idea de negocio pero no logran llevarla a cabo, ya que no cuentan con una asesoría óptima para el cumplimiento de sus objetivos.
Nuestro servicio se enfocara en el área financiera y administrativa.










Capitulo Numero 1:

Marco Teórico.

















Reseña Histórica.
La Empresa de consultoría se remontaa los orígenes de las relaciones humanas. Constituye la reflexión en busca de una respuesta a través de los consejos adecuados.
Los registros antropológicos definen como rasgo común al surgimiento de las sociedades humanas el surgimiento de individuos aceptados como guías, que aconsejaron a sus comunidades en todos los temas, desde las relaciones internas a la comunidad, hasta las acciones paraorganizar las cacerías o la guerra, incluyendo los aspectos de la salud física y psicológica. Por lo tanto, podemos concluir que el consejo viene de la tradición “Chamánica1”, que también dio origen a los hombres sagrados (sacerdotes).
Según el profesor Paulo Ricardo Becker Jacinto, en la antigua Grecia, los sacerdotes del oráculo de Delfos daban sus consejos con bases en sus observacionessistemáticas e inteligentes de los fenómenos naturales, eran entendidas en aquella época como predicciones de seres elegidos por los dioses y dotados de poderes especiales, fue en este ambiente que surgieron los filósofos y el ideal de la búsqueda del conocimiento y la comprensión racional del mundo y de la humanidad a través de la ciencia.
No fue hasta principios del siglo XX que el consultor llegó aganar los patrones de actividad ahora bien definidos y caracterizados. Especialmente en los años 40 y 50 en los Estados Unidos y Europa Occidental hubo importantes avances en la sistematización del trabajo de consultoría con lazos muy técnicos y científicos, junto con la experiencia y con base en teorías, pero siempre con un enfoque en soluciones prácticas.
Se puede concluir que la consultoría...