FODA

Páginas: 2 (472 palabras) Publicado: 30 de enero de 2014








El análisis FODA, cuyas siglas corresponden a: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenaza, es una herramienta en la administración de empresas la cual se aplica paracualquier objeto bajo una situación actual el cual permite definir una estrategia a seguir para mejorar la situación del objeto en el futuro. El objeto puede ser una situación, empresa, individuo, etc…Identificar las Debilidades del objeto, es la parte más importante en el análisis FODA, ya que en base a estas el objeto compone una estrategia que no dependa tanto de estas debilidades y se enfoque más enlas fortalezas y oportunidades.
En la administración de empresas, el administrador lleva consigo varias herramientas que son útiles para evaluar el avance de una empresa. Una de las herramientas quees útil para analizar la situacion actual de una empresa u objeto es el analisis FODA. El analisis FODA, toma una foto instantánea de la situacion actual del objeto u empresa para analizar lasFortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas que pueden afectar a la misma. Este analisis toma encuenta los puntos fuertes o cualidades del objeto y al mismo tiempo toma en cuenta los puntos débileslos cuales pueden ser detrimentales al objeto u empresa. Se ponen en la balanza los puntos fuertes contra los puntos débiles para tomar una decisión que mejore la situación actual del objeto a futuro.En el análisis FODA, se debe dar un enfoque prioritario y detallado a las Debilidades del objeto, ya que las Debilidades son el talón de Aquiles que pueden disminuir la velocidad de crecimiento delobjeto. Identificar las Debilidades para el administrador debe ser una tarea importante que ayude a preparar una estrategia adecuada que ofrezca un mejoramiento a futuro de la situación actual delobjeto. El administrador debe evitar depender de las debilidades de la empresa u objeto ya que estas retardaran el crecimiento o mejoramiento a futuro. Entonces el administrador debe planear una...
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