FODA

F

•Fortalezas

O

•Oportunidades

D

•Debilidades

A

•Amenazas

Herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier
situación, individuo, producto, empresa, etc.Permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto
de estudio permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico
preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones
acordes con losobjetivos y políticas formulados.

Capacidades especiales con que
cuenta la empresa, y que le permite
tener una posición privilegiada
frente a la competencia. Recursos
que se controlan, capacidades yhabilidades
que
se
poseen,
actividades que se desarrollan
positivamente.

Factores que provocan una posición
desfavorable
frente
a
la
competencia, recursos de los que se
carece,habilidades que no se poseen
y actividades que no se desarrollan
positivamente.

Factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se
deben descubrir en el entorno
en el que actúa laempresa, y
que permiten obtener ventajas
competitivas.

Situaciones que provienen del
entorno y que pueden llegar a
atentar
incluso
contra
la
permanencia de la organización.

FortalezasOportunidades

Debilidades

Amenazas

• Buen ambiente
laboral
• Conocimiento
del mercado
• Calidad
• Características
especiales del
bien o servicio
que se oferta.
• Cualidades delservicio por las
cuales
se
considera
de
alto nivel.

• Competencia
débil
• Mercado mal
atendido
• Necesidad del
producto
• Inexistencia de
competencia
• Tendencias
favorables en
el mercado• Deficiencias
gerenciales
• Falta de
capacitación
• Deficiencia en
la calidad
• Producto o
servicio sin
características
diferenciadoras

• Conflictos
gremiales
• Cambios en lalegislación
• Competencia
muy agresiva
• Aumento de
precio de
insumos
• Competencia
consolidada en
el mercado

El análisis FODA no se limita solamente a elaborar cuatro listas.

La parte más...