Foda

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FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
* Número de personal suficiente para cumplir con sus labores * Presupuesto asignado suficiente * Plan anual de Capacitación para todo el personal de Logística* Existe un plan Anual de Adquisiciones acordes a las normativas vigentes * Cuentan con un reglamento de organización y funciones (ROF) vigente. * Existe un plan operativo anual. | - Pertenece auna empresa que ofrece bienes y servicios únicos en el País- Estado financiero adecuado por la mejora de la situación de la minería en el País.- Cuentan con una buena cartera de proveedores- El área decontabilidad cumple con los pagos oportunos a los proveedores.- La oficina de administración (supervisor de la Unidad de Logística) está siendo reestructurada, la jefatura se siente comprometida parapromover el cambio. |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
* Dirección sin capacidad de Liderazgo * Dirección que no promueve el trabajo en equipo * Personal no ofrece buena disposición para trabajar.* Personal con falta de compromiso * Inadecuado clima laboral * No se aplica los procedimientos estandarizados en los procesos de adquisiciones. * Falta de planificación * Personalcapacitado pero no realiza retroalimentación con las otras unidades. * El CAP y el MOF no están acordes al ROF. * Falta de comunicación y coordinaciones interna y con las Unidades usuarias. * Malasrelaciones interpersonales, falta de compañerismo. * Falta de seguimiento a los procesos de adquisiciones. * Lentitud en la elaboración de bases de los concursos a cargo del Comité. * El 50% delpersonal es contratado bajo la modalidad de CAS (Contrato administrativo de servicio) * No existe un seguimiento al plan operativo anual * No se manejan indicadores de gestión * Personal carecede capacidad de negociación con proveedores. * Problemas de disponibilidad de tiempo del Comité de licitaciones para llevar a cabo el proceso inicial de licitaciones * Personal desmotivado *...
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