Foda

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  • Publicado : 8 de septiembre de 2010
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¿Qué es FODA?
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso quepermita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas. De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio lasoportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
 Fortalezas: Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con unaposición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente.
 Oportunidades: Son aquellosfactores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
 Debilidades: Son aquellos factoresque provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente.
 Amenazas: Son aquellassituaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

Positivas Negativas
Exterior Oportunidades Amenazas
Interior FortalezasDebilidades

¿Qué importancia tiene dentro de una empresa?
El análisis FODA se convierte en una alternativa disponible para el pequeño y mediano empresario, atractiva por sus múltiples beneficios,especialmente de gran apoyo para la planificación estratégica además que, es fácil de aplicar, es analítica, propositiva, y cuyo único requisito consiste en trabajarla o desarrollarla a través de la...
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