Foda

Fortalezas:
Tienen bien definido el Mercado meta.
Tienen Definido el presupuesto
Organización con gran apertura a mercados.
Se cuenta con manuales de procedimientos

Oportunidades:Debilidades:
No define en la misión lo que son.
No se definen incentivos para la creatividad y los cambios

Amenazas:
Competencia de productos y servicios similares.

Variables Endógenas |Diagnóstico | Recomendaciones |
Fortalezas Y Debilidades | Fortaleza | Debilidad | |
Administración | Cuenta con personal calificado en el área de negocio | ¿Todos tienen una definición clara en susobjetivos y funciones? | |
Finanzas | Cuenta con un área de contabilidad y finanzas para el apoyo en el manejo de las inversiones y manejo de fondos | No se especifican de donde van a obtener losrecursos para la inversión inicial. | |
Mercadeo | Se dirigen a un mercado empresarial del sector pymes para tratar de posicionar a la empresa en donde este servicio es contratado por outsoursing | Lasempresas de este tipo pueden estar ya posicionadas o establecidas con alguna otra compañía que les de un servicio como este no existe un fondo o plata para costear los gastos de mercadeo publicidad yotros | |
Tecnología | La tecnología es suficiente y de punta para el desarrollo de las actividades de la empresa. | No se tiene un plan de renovacion o adquisicion de equipo Nuevo despues deun cierto tiempo | |
Producción | No mantienen un objetivo de carácter innovador en el producto, ya que no se hace mención de ninguna estrategia de innovación o creatividad. | Diversidad en losproductos o servicios | |
Ventas | ¿Cuál es la diversidad en la disposición de productos a la venta? | se mencionan descuentos, pero no la forma en que seran aplicados o el comoo a que productos ybajoque circunstancias | |
Organización | ¿Cómo se crea el ambiente laboral dentro de la organización? | ¿Hay maneras y opción de tomar opiniones de los empleados en el quehacer del día a día? |...