FODA

Fortalezas:
¿Qué cosas son las que tu empresa hace muy bien, mejor que muchos otros?¿Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmento al que apunta? ¿Por qué?¿El equipo de gente estácomprometido con la empresa y con la visión a futuro?
Debilidades:
¿Qué cosas son las que tu empresa no hace bien, incluso peor que otros?¿Cuáles son las razones detrás de los problemas existentes?¿Losdefectos vienen de la mano de insuficientes recursos o de una mala asignación de los mismos?
Oportunidades:
¿El mercado en el que opera tu empresa está en crecimiento?¿Los productos o servicios satisfacentendencias de consumo, o podrían adaptarse para hacerlo?¿Existen nuevas tecnologías o cambios en el marco regulatorio que tu empresa puede aprovechar?
Amenazas:
¿Qué cosas hacen los competidores demejor forma que tu empresa?¿Qué obstáculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio?¿Existen nuevas tecnologías o modas de consumo que amenacen el futuro de tus productos o servicios? EJEMPLO: ANÁLISIS FODA DE COCA-COLA
Fuerzas de Coca-Cola
Mayor cuota de mercado en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas
Campañas de marketing y publicidad enormes
Mayor cadenade distribución de bebidas
Clientela fidelizada
Poder para negociar los precios con los proveedores
Fuerte responsabilidad social de la empresa
Oportunidades de Coca-Cola
Crecimiento en el consumode agua embotellada
Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables
Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes
Expansión a través de adquisicionesDebilidades de Coca-Cola
Concentración en la producción de bebidas carbonatadas
Portafolio de productos poco diversificado
Grandes deudas por adquisiciones
El fracaso de la introducción de nuevasmarcas
Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos
Amenazas de Coca-Cola
Cambio en los hábitos de consumo
La escasez de agua
Dolar demasiado fuerte
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