Formato de evaluación de desempeño

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EVALUACIÓN DE 360 GRADOS (Confidencial) I. DATOS DEL EVALUADO Nombre Área II. DATOS DEL EVALUADOR Evaluador Relación

Cargo Ubicación

(Señalar Jefe Inmediato, Colaborador, Par, Cliente)

III.INDICADORES DE GESTIÓN (Marcar con una X en el recuadro de su elección) 1
1. Calidad administrativa. Posee conocimientos y destrezas que le permiten ejercer eficientemente su puesto.

CALIFICACIÓN2 3 4 5

2. Trabajo en equipo. Solicita participación de todo nivel en el desarrollo de las acciones de la organización y desarrolla estrategias en relación con sus colegas y colaboradores.

3.Control interno. Controla en forma consistente y cuidadosa su trabajo, buscando siempre la excelencia.

4. Sentido gasto/beneficio. Uso efectivo y protección de los recursos.

5. Toma de decisionesy solución de problemas. Identifica los problemas y reconoce sus síntomas; establece soluciones. Posee la habilidad para implementar decisiones difíciles y un tiempo y manera apropiada.

6.Compromiso de servicio. Posee alta calidad de servicio y cumple con los plazos previstos.

Código: 1=Excelente 2=Muy bueno 3=Bueno 4=Regular 5=Pésimo

IV. DESTREZAS Y HABILIDADES (Marcar con una X en elrecuadro de su elección) CALIFICACIÓN 1 2 3 4 5
1. Iniciativa. Toma iniciativa para aprender nuevas habilidades y extender sus horizontes. Se reta para alcanzar niveles óptimos de desempeño ypromueve la innovación. 2. Integridad. Es honesto en lo que dice y hace; asume la responsabilidad de las acciones colectivas e individuales. Demuestra transparencia en la administración de los recursos. 3.Comunicación. Se dirige al personal con respeto y justicia; desarrolla efectivas relaciones de trabajo, con los jefes, colegas, colaboradores y clientes. Solicita y brinda retroalimentación. 4.Liderazgo. Compromete al personal a desempeñar el máximo de su habilidad. Provee clara dirección e información y da soporte. 5. Apertura para el cambio. Muestra sensibilidad hacia los puntos de vistas de...
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