FORMATO DE PERFIL DE CARGO POR COMPETENCIAS

Páginas: 3 (647 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2015

DESCRIPCIÓN DE CARGO
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

Empresa:

Ciudad :

Nombre del Cargo:

Area/Departamento

Cargo Superior Inmediato:

Personas Directas a Cargo: #

Aprobación 1:Aprobación 2:

Fecha:


2. ORGANIGRAMA. Gráfico Organigrama. Puestos con dependencia jerárquica y/o Funcional)











3.- MISIÓN DEL CARGO/ PROPÓSITO PRINCIPAL : ( Declaración breve del propósitoprincipal o razón de existir dentro de la organización. Debe mostrar relación con la misión y finalidades del área a la cual pertenece)







4. FUNCIONES/ RESPONSABILIDADES Y RESULTADOS DEL CARGO1) Principales funciones/actividades (entre 6-8) que el titular realiza para desarrollar adecuadamente la misión del cargo y lograr lós resultados. Asigne a cada actividad una ponderación (%)considerando la importância de la misma . La sumatoria debe dar 100 %). 2) Finalidades o resultados que espera lograr a través de las actividades. También se las denomina entregables, contribucionesindividuales ). Son permanentes y se cumplen a través de la realización de varias actividades.

FUNCIONES /ACTIVIDADES (Qué hace? Como lo hace? )
Ponderación%
FINALIDADES / RESULTADOS ( Para qué lo hace,fines, resultados que se espera obtener de la ejecución de las funciones/actividades.



















5.- CONTEXTO . Descripción breve de aspectos relevantes del entorno del cargo.

1. Relacionesinternas: Con que otros puestos/áreas (3 como máximo) de la empresa, y propósitos(recibir asesoramiento, asistencia, información o resultados parciales a integrar a su puesto) .Periodicidad(mensual/diaria) .No se consideran las relaciones jerárquicas.


2. Relaciones Externas : (3 máximo) que debe mantener el puesto con puestos de otras organizaciones (proveedores, clientes, entidadesoficiales, organismos de control /otros)Razones y naturaleza de las relaciones.


3. Participación en Comités: Cuales, qué finalidades tienen, qué posición ocupa el cargo en ellos.


4. TOMA DE...
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