Formulacio de proyectos

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Partes: 1, 2, 3, 4

1.Introducción
2.Procedimientos para la formulación de proyectos
3.El estudio técnico
4.El estudio de Mercado
5.El estudio Organizacional
6.El estudio Financiero7.Evaluación del Proyecto
8.Conclusión
9.Bibliografía
Introducción
El concepto de Evaluación al igual que el de Proyectos ha sido ampliamente tratado por diferentes autores y desde diferentes puntos devista. Todos sugieren que la expuesta por cada uno de ellos es la mejor.

Las visiones mas comunes son desde las disciplinas y la economía, cada una aporta elementos para la evaluación de proyectos yhace que sea más que una disciplina una cultura.

Aquí, algunas definiciones:

- Robbins, 1997: "Un conjunto de actividades que se realizan una sola vez, que tiene un principio y unfinal definidos en el tiempo"

- Stoner, 1989: "Los proyectos son las partes mas pequeñas e independientes de los programas. Cada proyectoposee una extensión limitada y directivas biendefinidas acerca de las asignaciones y el tiempo"

- Profesor Rodrigo Varela, 1977:

§ Toda actividad encaminada a lograr un resultado específico.

§ Búsqueda de una solucióninteligente a una oportunidad de desarrollo o a la solución de un problema.

§ Asignación de recursos a una oportunidad, para lograr ciertos objetivos o metas.

§ Actividad a lacual se le asignan unos recursos con el propósito de lograr una serie de bienes (productos o servicios).

- Juan José Miranda, 1999: "El proyecto se constituye en la unidad operativa deldesarrollo, y se expresa como medio para la solución de problemas; para atender necesidades sentidas de la población; como mecanismo de concertación y gestión de recursos através de los presupuestos; parala coordinación de acciones interinstitucionales en actividades de interéscomún y, desde luego, como instrumento de control de gestión que permita verificar la eficaciasocial de los planes y...
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