FUERZA DE TRABAJO

FUERZA DE TRABAJO
>>principales cambios en la fuerza de trabajo
>>claves para gestionar personas.
>>principios de diseño organizacional.
>>sistema de incentivos.

Fuerza de trabajo:
• Conjunto decondiciones físicas y
espirituales que se dan en la personalidad
viviente de un hombre y que ésta pone en
acción al producir bienes de cualquier
clase.
• En la sociedad capitalista, señala la teoríamarxista, la fuerza de trabajo se
transforma en mercancía. Esto se debe a
que al no tener acceso a la propiedad de
los medios de producción, el hombre, para
subsistir, se ve obligado a vender sucapacidad o fuerza de trabajo como
mercancía

Principios Organizacionales.
TRABAJO EN EQUIPO: El éxito se obtiene a través de la gestión de los integrantes
del equipo frente a la tarea encomendada.COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL: La comunicación efectiva es un
componente esencial del éxito organizacional., Se obtiene a través de: canales
adecuados de comunicación, aceptación de recomendaciones, flujo deinformación, información compartida en todos los niveles de la organización.
COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN: La vinculación afectiva a la Organización
y al logro de sus objetivos a través de: aceptaciónde objetivos y principios
organizacionales, disposición y deseo de permanencia en la Organización.
MEJORA CONTINUA: Mejorar los productos, servicios y procesos de la
Organización. A través decircunstancias dadas tales como: procesos bien
definidos, responsables participativos, transparencia, consenso y documentación
efectiva y comunicativa.

• EXCELENCIA EN EL SERVICIO AL CLIENTE: Conocer,satisfacer y sorprender
a los clientes. La excelencia en el servicio es posible cuando la satisfacción
de las expectativas del cliente han sido superadas
• INNOVACIÓN: Arte de convertir las ideas y elconocimiento en productos,
procesos o servicios nuevos, con reconocimiento y valor.
• APRENDIZAJE INTEGRAL: Para que sea un aprendizaje integral se deben
integrar los principios de aprendizaje:...