Fuerzas competitivas

| Universidad Católica Santo Toribio De MogrovejoFacultad Ciencias Empresariales Escuela de Contabilidad |
CICLO 2010-II
ASIGNATURA : administración.

GIRO DEL NEGOCIO: comercialización de miel de abeja, polen, jalea real.

PROFESORA : MARTHA PORTHARO INCHÀUSTEGUI.

ALUMNAS : VICTORIA STEFANY TINEO CUEVA.
NALDA VANESSA DIAZ ALARCON.

SABADO,17 DE JULIO DEL 2010

“ABEP”-Perú
MISIÓN

Somos una organización que busca mejorar la calidad de vida, a través del aprovechamiento integral de las bondades que nos ofrece la apicultura, con un alto sentido de responsabilidad social y ambiental, que los permite satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes con productos apícolas diferenciados por su calidad orgánica.VISIÓN

Buscamos Ser para el 2016; la primera organización comercializadora del país con proyección internacional, dedicada a la comercialización de miel de abeja de la mejor calidad, polen, jalea real.

VALORES:

* DEMOCRACIA: Cada miembro de nuestra empresa tiene la libertad de opinar, proponer ideas y la mejor idea planteada es elegida democráticamente.
* SOLIDARIDAD: En nuestro centrode labores se practica mucho este valor; ya que nos ayudamos mutuamente, logramos solucionar algunos problemas que tengamos con ayuda de los trabajadores de nuestra empresa.
* HONESTIDAD: Tanto de parte de los gerentes como de los empleados para con los clientes.
* JUSTICIA: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación de actividades a realizar, dependiendo éstas de lacapacidad de cada uno de ellos.
* PUNTUALIDAD: En la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.
* COMUNICACIÓN: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.
* CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestrosclientes.

OBJETIVOS DE “ABEP”

* OBJETIVO GENERAL

* Minimización de costo en un 10%
* Establecer un precio determinado en el mercado, para que el cliente se sienta satisfecho en la adquisición de producto con mejor calidad.(estrategia)
* Reducir gastos operativos del personal en un 2%
* Maximizar nuestras ventas en un 7% anual.
* Maximizar compras en un 30% anual.Conservando la política de los proveedores para obtener beneficios
* Convertirnos en socios en la empresa “APIBOS –MORROPE”.

OBJETIVOS ESPECÍFICO

* Obtener el ISO a través de un sistema de gestión de calidad, del producto para satisfacer al cliente
* REDUCIR la mano de obra del personal y poder adquirir nuevas maquinarias modernas por departamentos (estrategias)
* Gestionar ventas,para que nuestra empresa obtenga créditos brindando beneficios por parte del estado (Pronaa), promover la publicidad dentro de la empresa, realizar un convenio con las fuerza armadas, participación de ferias nacionales e internacionales que se da en la cámara de comercio, se desarrollara productos enfocados para la oferta.

ANÁLISIS FODA


FORTALEZAS

* Atención al cliente demanera personalizada y de calidad para que se sienta satisfecho con nuestro producto.
* Fortalecer el mercado local a través de la promoción del consumo,
Precios diferenciados, y la introducción de envases mejorados.
* Nuestras local contaran con nueva tecnología para la producción de nuestra miel, polen y jalea real y diseñada de manera innovadora y moderna, lo que lo hará único en la zona.* Establecimiento de objetivos de acuerdo a la realidad de la empresa y fáciles de cumplir.
* Poder de negociación con nuestros proveedores y clientes, así como con empresas relacionadas a nuestro rubro; para brindar mejor calidad
* Precios asequibles y justos.
* Motivación del personal mediante la capacitación(Motivación;

OPORTUNIDADES

* Explorar nichos de...