fuerzas de porter

Modelo de 5 Fuerzas de Porter
Análisis Industria Láctea Chilena.

Integrantes:

Análisis Porter Sector Industrial Láctea en Chile. Rivalidad Interna.
La industria láctea en Chile se puededividir en dos, la gran industria láctea y los pequeños productores. La diferencia entre estos dos se debe al gran industria láctea posee una gran línea y gama de productos, compitiendo entre sífuertemente por poseer el liderazgo en participación de mercado. Entre estas empresas podemos contar con Soprole, Nestlé, Surlat, Bioleche, Colun, Cooprinsem y Fedeleche. Y los pequeños productoresmayoritariamente se especializan en un producto, ya sea quesos, yogurt, leche condensada, mantequilla, etc. Como ya se mencionó anteriormente, la industria láctea está compuesta de grandes firmas deque dominan la industria, y otras pequeñas que no tienen tanto poder, es por esto que se puede decir que su estructura es “consolidada”, también conocida como oligopolio. En este tipo de estructuralas empresas son interdependientes; es decir, las actuaciones competitivas de una firma en particular afectan en forma directa a la rentabilidad de las demás, obligándolos a reaccionar. En el casode la industria láctea en chile, las amenazas entre rivales se podrían considerar como débiles ya que no es una competencia agresiva y se puede suponer que tienen acuerdos tácitos, ya que susprecios son muy similares entre sí.

Condiciones de demanda: En el último tiempo se puede ver una disminución en el consumo de queso, por una disminución en la demanda, esto no es perjudicial paralas grandes empresas que controlan la industria, pero si para las que se especifican solo en ese tipo de productos, por lo que representa una amenaza para ellos y una oportunidad para las grandesempresas, ya que si esta situación se sostiene en el tiempo se hará insostenible y las empresas pequeñas se verán obligadas a cerrar, por lo que las empresas grandes se quedaran con sus clientes....