Fuerzas PORTER

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Poder de negociación con los clientes:
El poder de negociación que tendrían los clientes sería bajo, ya que el producto es único de nuestra empresa y generará una gran demanda, no solo porque se encarga de solucionar un problema muy común en la actualidad, sino también porque está dirigido a consumidores en un amplio rango de edades, desde los adolescentes y jóvenes hasta los másadultos.
Los clientes no se dedicarán tanto a negociar el precio debido a que nuestro producto no presenta un único modelo, sino que su diseño, capacidad y tamaño varía según su precio, mejorando la calidad a medida que éste aumenta. Quienes no puedan acceder al modelo más caro, tendrán la posibilidad de consumir un modelo anterior a ese o incluso el más económico, según sus preferencias.
Al noser un producto que se venda de manera mayorista, el volumen de la compra no le dará al consumidor la posibilidad de pedir un precio especial o de querer comprar una gran cantidad de unidades a precio de oferta. No consumirán más de un, dos o incluso tres pendrives, por lo tanto, la venta se realizará al precio establecido sin que exista un margen o la posibilidad de negociación de loscompradores.
El cambio de empresa por parte de los consumidores no es un factor preocupante ya que no existe actualmente ningún producto que ofrezca lo mismo que el nuestro, a pesar del hecho de que algunos se asemejan.
El comprador puede acceder fácilmente a información que le permita comparar precios entre nuestro producto y otros similares. Los pendrive son consumidos de manera masiva y es posibleverificar y comparar costos en páginas de internet o dirigiéndose a negocios donde se vendan estos productos.
Poder de negociación con proveedores:
A pesar de que nuestro producto en conjunto es único en el mercado, si incluimos la aplicación y la pagina web, el objeto material, es decir, el pendrive, no es un producto de baja demanda o que se consiga en lugares especiales. Se puede acceder a él enuna gran cantidad de negocios, es por esto que la cantidad de proveedores alcanza un número alto, al igual que la cantidad de empresas que fabrican o venden este producto.
La capacidad que tenemos de negociar con los proveedores existe, ya que no existe una única empresa o industria que fabrique o nos provea de las materias primas y elementos que necesitamos. Esto quiere decir que, si no estamosde acuerdo con el precio que posee lo que nos están proveyendo, existen alternativas y distintas opciones entre las cuales podemos elegir según nuestra conveniencia y poder adquisitivo.
Sin embargo, esta capacidad de negociación no se presenta en un nivel alto, debido a que no somos la única empresa que demanda y compra este tipo de materia prima, por lo tanto, si un proveedor decide no rebajarprecios o establecer negociaciones con nuestra compañía, tiene asegurada una gran cantidad de consumidores que si acepten sus términos de venta.
Nuestra compra de materia prima sería a gran escala, es decir que implicaría una alta cantidad de las distintas piezas necesarias para nuestro producto. Este factor nos coloca en una posición en la cual nuestra posibilidad de pedir un precio mayorista ode oferta es bastante buena.
Lo más conveniente sería no cambiar de proveedor, siempre y cuando no se presenten fallas o errores que pongan en riesgo nuestro producto. Es por esto que, si no aceptan negociaciones con nuestra compañía, no siempre podremos considerar alternativas de proveedores de materia prima, ya que los clientes tampoco estarían conformes si el producto cambia o presentadiferencias constantemente. La continuidad es un aspecto importante para nuestra inserción en el mercado.
Barreras de entrada (amenaza de nuevos entrantes):
El producto en constancia, va a estar dentro de un mercado rentable, donde este va a tener distintos cambios de precio según el mercado tratando de llegar a un importe que no afecte a nadie, ya sea al comprador como al vendedor. Esta seguro que a...