Funademntos De Estrategia

|UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS |
|ACTIVIDAD N 1|
|FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA |


|ADRIANA GONZALLEZ CABRERA|
|RUT. 9.552.810-4 |


Desarrollo actividad N°11).-Ambas se desarrollan internamente en la organización, la estrategia como patrón está relacionada con alternativas estratégicas que ya fueron creadas no existe intención de cambiarlas y la estrategia deperspectiva es la visión que se quiere lograr alcanzar en el mundo exterior, es decir, la llegada a las personas, de cómo es conocido el producto o servicio.

2).-la meta de ambas es la obtención delos objetivos, la permanencia en el tiempo, la diferencia está en que en la planeación estratégica está enfocada hacia la empresa u organización en sí, hacia la misión de esta y la definición delos objetivos y las técnicas o estrategias que realizara para el logro de estos, mediante las personas y los recursos que tiene más futuras mejoras, en cambio la dirección estratégica se enfoca haciael entorno , hacia la competencia y hacia nuevas oportunidades, situaciones que pueden tener implicancias en lo favorable o desfavorable para la organización.

3).- Las personas que dirigen oinfluyen sobre la estrategia de una compañía deben tener una visión amplia para comprenden la totalidad de las situaciones a las que esta se enfrenta, las necesidades del entorno y una vez que conoceestas necesidades se plantea estrategias para cubrir estas necesidades.

4).- punto de vista de posición estratégica:
La actividad de la dirección de estrategia es la permanencia de la empresa en el...