Función del Liderazgo en el R.H.

Páginas: 47 (11704 palabras) Publicado: 15 de diciembre de 2014
La Función del Liderazgo en el
Recurso Humano
LMMC Enrique Eduardo Peña Jiménez
4 de febrero de 2014

Inducción al curso
Actividad inicial para participantes
1.
2.
3.
4.

5.

Descripción personal de “Liderazgo”
Definir las características de un “Líder”
De las anteriores características, con cuáles cuentas?
Enlistar 10 grandes líderes, con una sola característica
que los definecomo tal.
En tres líneas, define cuál es la función del liderazgo en el
R.H.

Contenido temático
UNIDAD I
“CONTEXTO DEL LIDERAZGO”
1.1.- ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
1.2.- DEFINICIÓN DE LIDERAZGO.
1.3.- PRINCIPIOS ABSOLUTOS DEL LIDERAZGO.
1.4.- EL DESARROLLO DE LÍNEAS.

Contenido temático
UNIDAD II
“LA PERSONALIDAD DEL LIDERAZGO”
2.1.- CINCO ESTILOS DE LIDERAZGO.
2.2.-LIDERAZGO-PERSONALIDAD.
2.3.- LA CUENTA BANCARIA EMOCIONAL
2.4.- SEIS DEPÓSITOS PRINCIPALES

Contenido temático
UNIDAD III
“PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO”
3.1.- UN PROGRAMA CLARO
3.2.- UNA FILOSOFÍA PERSONAL (SENTIDO A LA VIDA)
3.3.- RELACIONES DURADERAS.
3.4.- UNIVERSALIDAD (SER UNIVERSAL).

Contenido temático
UNIDAD IV
“GANAR-GANAR ”
4.1.- SENTIDO A LA VIDA.
4.2.- PARADÍGMAS DE INTERACCIÓN HUMANA4.3.- GANAR-GANAR
4.4.- BENEFICIO MUTUO
4.5.- SINERGIA

Contenido temático
UNIDAD V
“COMUNICACIÓN EFECTIVA”
5.1.- CANALES DE COMUNICACIÓN.
5.2.- COMUNICACIÓN VS PERCEPCIÓN
5.3.- COMPRENSIÓN Y PERCEPCION
5.4.- MODELO DE PRESICIÓN
5.5.- ESCUCHA EMPÁTICA

Unidad I: Contexto del liderazgo
1.1. ¿Qué es el liderazgo?
-Es el proceso de persuasión o de ejemplo por el cual un individuo
(oel equipo de liderazgo) induce al grupo a perseguir los objetivos
establecidos por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores.
Gardner
-Es un proceso de dar propósito a un esfuerzo colectivo y causar una
voluntad de esfuerzo que sea entendible para lograr el propósito.
Jacobs y Jacques
-Es el proceso de influenciar en el comportamiento humano a efectos
de cumplir los objetivosprescritos por el líder organizacional
designado.
West point
-Es instar deliberadamente acciones que las personas realicen de una
manera planeada con vistas a cumplir el programa del líder.
Philip Crosby

1.2. Definición de liderazgo


Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la
dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo
social o decualquier otra colectividad.



El Diccionario de Ciencias de la Conducta proporciona otra definición de
liderazgo: “conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que
favorecen la guía y el control de otros individuos”.



Etimológicamente liderazgo -del inglés to lead- se relaciona con la
capacidad de guiar, conducir, dirigir o mandar. Se trata de una actitud
o posición (oambas), personal y grupal que se busca como modelo y
guía para otros. Es un concepto multidisciplinario que tiene en cuenta
elementos tangibles (proceso y contenido) e intangibles (visión,
confianza, perseverancia y creatividad), facilitado por ciertas
habilidades, por ejemplo: comunicación efectiva y capacidad para
movilizar e integrar el sentido de identidad de las personas. El liderazgosupone un colectivo, afronta el disenso, es causal, produce cambio en el
líder y en los seguidores que a su vez modifican el entorno. Es
propositivo y tiene metas.
Actitud

1.3. Principios absolutos del liderazgo
“Los Principios Absolutos del Liderazgo, de PHILIP B. CROSBY.
Este libro establece los principios “absolutos” que un líder debe manejar para alcanzar la
excelencia personal ycorporativa de la organización. El autor aborda en cada uno de sus
temas los procesos de calidad en la organización, afirmando que el “liderazgo se aprende”,
es decir un líder no nace sino se hace. Philip Crosby crea el concepto de “cero defectos”
como un requisito indispensable para alcanzar la excelencia estableciendo cuatro principios
básicos que son:






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