Funcion De Los Gerentes
Páginas: 11 (2629 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
MEJORAR EL SISTEMA DE COSTOS DE LAS LINEAS DE PRODUCCION EN LA EMPRESA INVERSIONES NEVADA LTDA
INTEGRANTES:
YOLANDA CAMARGO DELGADO
BELKIS PAOLA CUELLAR
JAKELINE CARREÑO DIAZ
DOCENTE:
HUGO ARMANDO MORENO CACERES
PICE VI-N
CORPORACION UNIVERSITARIA DE DESARROLLO Y CIENCIA
UNICIENCIA
BUCARAMANGA
1. TITULO
“MEJORAR EL SISTEMA DE COSTOS DE LAS LINEAS DE PRODUCCION EN LAEMPRESA INVERSIONES NEVADA LTDA”
2. INTRODUCCION
Los costos en las empresas manufactureras se definen como las erogaciones en las que incurre la organización, necesaria para la producción de un bien o servicio que se va a ofertar en determinado nicho de mercado.
De allí se desprende la importancia de llevar un buen control de los sistemas de costos utilizados en una organización y lascorrespondientes auditorias que nos llevan a verificar el buen funcionamiento de dicho sistema.
Es de resaltar que un sistema de costos y el control del mismo no es exclusivo de grandes empresas, se puede adaptar a las PYMES dependiendo de las necesidades de las mismas.
El objetivo principal del control de un sistema de costos radica en mejorar la producción evitando el problema de bajas,desperdicios y los altos costos de materia prima, para a su vez, poder llevar al mercado un producto y/o servicio de alta calidad a un precio competitivo.
La contabilidad de los costos es el proceso de medir, analizar, calcular e informar sobre los costos, margen de utilidad y los resultados de la ejecución de las operaciones; es por esto que el buen manejo de un sistema de costos nos arroja informaciónclave que sirve de herramienta para la buena toma de decisiones y permite el buen desarrollo del proceso administrativo el cual incluye actividades como : planear, organizar, dirigir y controlar ayudando de esta manera al área administrativa en el buen desempeño de sus funciones..
Existen diferentes clases de costos: según la forma de producir: costos por procesos, por orden de producción ypor ensamble; según la fecha de cálculo: históricos y predeterminados; según método de costo: real, normal y estándar; y según tratamiento de los costos indirectos: por absorción, directos y basados en las actividades.
Para nuestro trabajo la empresa Inversiones Nevada Ltda. Maneja el sistema de costos por orden de producción y lo que se quiere con esta investigación es determinar si el sistemade costos utilizado se está llevando como se debiera manejar e identificar las falencias por medios de las auditorias a los mismos.
Este trabajo consta de los siguientes temas a tratar:
* Planteamiento del problema así como la descripción y la delimitación del mismo y los objetivos a desarrollar con esta investigación.
* Marco teórico: el cual comprende los antecedentes de lainvestigación, reseñas históricas y bases teóricas sobre la aplicación de los costos.
* Descripción de los instrumentos para el desarrollo de la investigación en este caso manejo de proveedores, inventarios, bashs de líneas de productos, CIF aplicados y demás elementos necesarios para la investigación.
* Desarrollo de los objetivos los cuales están enfocados a la auditoria y análisis del sistemade costos de producción para la empresa Inversiones Nevada Ltda.
* Conclusiones y recomendaciones que arroja la investigación.
3. PROBLEMA
4.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA
La empresa a analizar es una compañía de gran trayectoria en el mercado nacional de productos de pastelería, el principal problema que se ha detectado desde hace muchos años y no se ha podido sanear son labajas y desperdicios en la materia prima, esto a raíz de que no hay una estandarización en algunos procesos de la decoración de los productos de pastelería si no que estas son manejadas al tanteo por las personas que ya tienen gran experiencia en esta actividad.
Otros de los factores a investigar es el estudio de los tiempos y movimientos utilizados en la planta de producción ya que no se evidencia...
INTEGRANTES:
YOLANDA CAMARGO DELGADO
BELKIS PAOLA CUELLAR
JAKELINE CARREÑO DIAZ
DOCENTE:
HUGO ARMANDO MORENO CACERES
PICE VI-N
CORPORACION UNIVERSITARIA DE DESARROLLO Y CIENCIA
UNICIENCIA
BUCARAMANGA
1. TITULO
“MEJORAR EL SISTEMA DE COSTOS DE LAS LINEAS DE PRODUCCION EN LAEMPRESA INVERSIONES NEVADA LTDA”
2. INTRODUCCION
Los costos en las empresas manufactureras se definen como las erogaciones en las que incurre la organización, necesaria para la producción de un bien o servicio que se va a ofertar en determinado nicho de mercado.
De allí se desprende la importancia de llevar un buen control de los sistemas de costos utilizados en una organización y lascorrespondientes auditorias que nos llevan a verificar el buen funcionamiento de dicho sistema.
Es de resaltar que un sistema de costos y el control del mismo no es exclusivo de grandes empresas, se puede adaptar a las PYMES dependiendo de las necesidades de las mismas.
El objetivo principal del control de un sistema de costos radica en mejorar la producción evitando el problema de bajas,desperdicios y los altos costos de materia prima, para a su vez, poder llevar al mercado un producto y/o servicio de alta calidad a un precio competitivo.
La contabilidad de los costos es el proceso de medir, analizar, calcular e informar sobre los costos, margen de utilidad y los resultados de la ejecución de las operaciones; es por esto que el buen manejo de un sistema de costos nos arroja informaciónclave que sirve de herramienta para la buena toma de decisiones y permite el buen desarrollo del proceso administrativo el cual incluye actividades como : planear, organizar, dirigir y controlar ayudando de esta manera al área administrativa en el buen desempeño de sus funciones..
Existen diferentes clases de costos: según la forma de producir: costos por procesos, por orden de producción ypor ensamble; según la fecha de cálculo: históricos y predeterminados; según método de costo: real, normal y estándar; y según tratamiento de los costos indirectos: por absorción, directos y basados en las actividades.
Para nuestro trabajo la empresa Inversiones Nevada Ltda. Maneja el sistema de costos por orden de producción y lo que se quiere con esta investigación es determinar si el sistemade costos utilizado se está llevando como se debiera manejar e identificar las falencias por medios de las auditorias a los mismos.
Este trabajo consta de los siguientes temas a tratar:
* Planteamiento del problema así como la descripción y la delimitación del mismo y los objetivos a desarrollar con esta investigación.
* Marco teórico: el cual comprende los antecedentes de lainvestigación, reseñas históricas y bases teóricas sobre la aplicación de los costos.
* Descripción de los instrumentos para el desarrollo de la investigación en este caso manejo de proveedores, inventarios, bashs de líneas de productos, CIF aplicados y demás elementos necesarios para la investigación.
* Desarrollo de los objetivos los cuales están enfocados a la auditoria y análisis del sistemade costos de producción para la empresa Inversiones Nevada Ltda.
* Conclusiones y recomendaciones que arroja la investigación.
3. PROBLEMA
4.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA
La empresa a analizar es una compañía de gran trayectoria en el mercado nacional de productos de pastelería, el principal problema que se ha detectado desde hace muchos años y no se ha podido sanear son labajas y desperdicios en la materia prima, esto a raíz de que no hay una estandarización en algunos procesos de la decoración de los productos de pastelería si no que estas son manejadas al tanteo por las personas que ya tienen gran experiencia en esta actividad.
Otros de los factores a investigar es el estudio de los tiempos y movimientos utilizados en la planta de producción ya que no se evidencia...
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