funciones de direccion

Funciones de la dirección

Toma de decisiones
La toma de decisiones es considerada como una de las funciones vitales del administrador. Por su importancia ha sido objeto de profundasinvestigaciones. De hecho, hay dos tipos de modelos, desde el punto de vista administrativo, para explicar el fenómeno de la toma de decisiones en las organizaciones: los llamados racionales y los modelos noracionales.
Toda organización continuamente se enfrenta a la tarea de tomar decisiones, de las cuales provendrá el éxito o fracaso en las metas y objetivos que se ha ya planteado, es por ello que essumamente importante el tomar decisiones a pegándose a procesos estrictos que reduzcan los posibles riesgos que podrían afectarla.

Integración
Integrar es obtener y articular los electos materiales yhumanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Función de la Integración
La función de la integración consiste en dotaral organismo social de los diversos recursos que requiere para su eficiente desempeño. Al planear y organizar deben tenerse en cuenta los recursos financieros , materiales, técnicos y humanos con quepodrá contarse, por consiguiente la integración se encuentra estrechamente relacionada con la planeación y la organización.

Motivación
La motivación puede definirse como todas aquellascondiciones internas descritas como anhelos, deseos, impulsos, etc. Es un estado interno que activa o induce a algo: en ella participan el esfuerzo, la perseverancia y los objetivos y, además, incluye el deseoque tiene una persona para lograr el éxito.
La unidad básica de comportamiento es una actividad. La elección entre ellas se produce según deseos o motivos que impulsan al individuo, esto es, segúnsu motivación. Una necesidad no satisfecha es el punto inicial en el proceso de la motivación: la necesidad insatisfecha produce tensión dentro del individuo, llevándole a adoptar algún tipo de...