Funciones De Los Gerentes

Preguntas de repaso

1. ¿Qué tipo de repercusiones tienen las organizaciones en nuestra existencia?

Son de vital importancia, ya que del buen funcionamiento de las organizaciones depende el éxito de todas las actividades que realizamos en sociedad.

2. ¿Cuáles son las cuatro actividades básicas del proceso administrativo?

-dirección

-planificación

-organización

-control

3.¿Qué hacen los gerentes?

Dirige las actividades de otras personas, pueden tener también algunas responsabilidades operativas.

Es el jefe administrativo en el se concentran la unidad y la continuidad del mando ejecutivo

4. ¿Qué papel desempeñan el tiempo y las relaciones humanas en la administración?

El éxito de una empresa depende de la gente que esta relacionada con la misma, ya quetodos se encuentran comprometidos en el logro de los objetivos de la empresa. Desarrollar un personal eficaz crear un ambiente autentico de trabajo y motivar positivamente a la gente determinan el éxito de una empresa.

5. ¿Qué importancia tienen la ética, la diversidad cultural, y los cambios de los centros de trabajo para los gerentes?

La importancia radica en saber respetar las diferenciasque puedan existir, ya sean culturales, religiosos, políticos en fin, todo lo que constituya la diversidad siempre y cuando no afecte los objetivos de una entidad, principalmente para los gerentes ya que son ellos quienes tienen la responsabilidad de hacer que todo funcione a la perfección.

Conceptos: (términos clave)

Organización: es el proceso por medio del cual los empleados y sus laboresse relacionan unos con otros para cumplir los objetivos de la empresa. La eficaz dotación de personal y la administración de recursos humanos implica también el establecimiento de un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan satisfechos.

Meta: Fin a que se dirigen las acciones o deseos de alguien.

Administración: Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un territorio y/oinstitución, empresa, entidad, etc, sobre las personas que lo habitan.

Gerente: Persona que lleva la gestión administrativa de una empresa o institución.

Desempeño gerencial: es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente

Desempeño organizacional: es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización, grado en que alcanza objetivos acertados.

Eficiencia: es lacapacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización.

Eficacia: es la capacidad de determinar los objetivos apropiados.

Proceso: Conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial

Planificación: Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal comoel desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.

Organización: Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines.

Dirección: Conjunto de personas encargadas de dirigir una sociedad, un establecimiento, una explotación, etc.

Control: proceso de vigilar actividadesque aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa

Modelo: Arquetipo o punto de referencia para imitarlo o reproducirlo.

Gerentes de primera línea: Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, se llaman gerentes de primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera líneadirigen a empleados que no son gerentes, no supervisan a otros gerentes. Algunos, ejemplos de gerente de primera línea serían el jefe o el supervisor de producción de una planta fabril, el supervisor técnico de un departamento de investigación y el supervisor de una oficina grande.

Gerencia media: El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles...