Funciones Operativas

Dirección General.
Compromiso.
1.- Supervisión del personal.
2.- Ventas.
3.- Controles de Inventarios.

Plan de Trabajo:
Revisión del personal para integración y clima organizacionalejemplo, comunicación con demostradoras y gerente, dar la bienvenida a los clientes poniéndome a sus órdenes, ofrecer diferentes alternativas de productos, con la finalidad de que adquieran más productospara su beneficio, control de inventarios, revisión del personal al momento de retirarse de la tienda y pre inventarios semanales.

Operaciones
Compromiso
1.- Apoyo al gerente (Apertura y cierrede tienda, realización de papelería interna, seguimiento de implementaciones para un mejoramiento de ventas y controles)
2.- Apertura y cierre de caja
3.- Pedidos
4.- Manejo de personal

Plan deTrabajo:
Apoyar al gerente para apertura o cierre de tienda, así como, en caso de ser necesario abrir y cerrar sucursal en un mismo día, ejemplo: curso del gerente o visita a doctores, apertura decaja y de ser necesario habilitar otra, para evitar acumulación de personas al momento de pagar, realización y seguimientos de pedidos para evitar desabasto de producto y comunicación con el gerente ypersonal para evitar malos entendidos y futuros problemas de integración.

Recursos Humanos:
Compromiso.
1.- Trasmitir los conocimientos que se van adquiriendo.
2.- Comunicar todo tipo deinformación generada por oficinas.
3.- Generar buen ambiente de trabajo.

Plan de trabajo:
Toda información que es necesaria trasmitir ya sea por instrucciones de oficina o para un mejor desempeñolaboral, se trasmitirá en tiempo y forma, con esto, todo el equipo de trabajo se siente integrada y por ende mayor compromiso y mejores resultados.

Finanzas
Compromiso:
1.- Ética
2.- Manejoresponsable del efectivo por la venta y la caja chica
3.- Conocimiento en los procesos y en pedidos

Plan de trabajo:
Realizar todas las operaciones tal como lo indica los lineamientos de la empresa....