FUNCIÓN EMPRESARIAL

Aguascalientes, Ags. 12 de Junio de 2013
FUNCIÓN EMPRESARIAL

INTRODUCCIÓN

Para comenzar el desarrollo de este tema es necesario tener un concepto claro de lo que es una Empresa, de sus procesos internos y externos como lo son las tareas, el personal, la tecnología, el mercado y la estructura. Así mismo las propuestas que se van dando y de ahí lo que construyen con una planeaciónadecuada, para conseguir determinados objetivos.
Para ello es necesario tener una buena administración ya está nos ayudara a darle un valor, unidad, flexibilidad a la empresa. No olvidando que esta tiene elementos valiosos como la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos, estrategias y nos permitirá definir adecuadamente las áreas de la empresa para obtener un mejorrendimiento de la misma. En conjunto se trabaja con el proceso administrativo: planeación, organización y control mismas que implican relaciones humanas y tiempo para obtener el mejor resultado.
Es importante identificar las áreas de actividad en cada empresa y lo podemos encontrar en el organigrama, ahí encontraremos de manera directa las funciones básicas a fin de lograr sus objetivos perodebemos de tomar en cuenta que el éxito de un área funcional especifica no depende del éxito de la empresa, sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las áreas, el proceso administrativo y la realización de las actividades.
Mercadotecnia.-
Finanzas
Producción
Recursos Humanos
Ventas
Compras
Cada empresa es diferente a las demás y cada una crea una cultura organizacional designificados e ideas que comparten los integrantes de la misma. Es por ello que demos tener en cuenta que los factores externos como clientes, proveedores, competencia, grupos de presión, etc pueden influir de manera directa a las decisiones de la empresa.





DESARROLLO

La función empresarial es una de las estrategias más importantes para la futura empresa, porque es donde se sintetizanlas principales razones de la misma. Ésta constituye el marco de referencia sobre el cual se desarrollará el plan de negocios.
Comenzaremos con la definición de Empresa: Una unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer un mercado. La cual tiene una responsabilidad social y ética que implica impulsar al bienestar de toda una sociedad. Se considera entorno inmediato de la empresa:Clientes, Competencia y Proveedores.
De una manera importante no hay que perder de vista que los factores externos tales como son los económicos, políticos, socioculturales y tecnológicos influyen de manera directa ya que algún cambio de estos implicará que la empresa se vea afectada de forma positiva o negativa.
Las empresas pueden clasificarse Industriales las cuales ofrecen bienes tangibles ala sociedad, las de Servicio que ofrecen bienes intangibles y Comerciales que realizan procesos de intercambio. Estas pueden ser lucrativas o no lucrativas

A continuación veremos más a fondo los Departamentos de la empresa comenzando por:

Mercadotecnia Se lleva el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación del precio, promoción y distribución de ideas y servicios para crearintercambios que satisfagan los objetivos de los individuos y las organizaciones. En este departamento se pueden controlar variables como el satisfactor (diseño del producto o servicio), el precio, la distribución física y la promoción donde encontramos al personal de ventas y la publicidad que se le dará al producto o servicio ofertado. Lo que no se puede controlar en este Departamento son losfactores externos como políticos y legales, tecnología, la competencia y el medio ambiente.
Es importante segmentar el mercado ya que los clientes necesitan estar en un subgrupo donde cada uno de ellos se pueda sentir entendido como un mercado particular en donde la empresa va a decidir atenderlo y se le llama mercado meta, así como también elegirá la segmentación geográfica al mercado que...